Compromiso RSE 59 · 2022

275 “Alcanzar la neutralidad en carbono es nuestro gran reto” ¿Cuáles de las iniciativas desarrolladas por su compañía este año 2021 en materia de RSE y Sostenibilidad destacaría? Hablar de 2021 significa hacer alusión todavía al COVID-19 y a que, como sector “esencial”, asumimos que nuestras actuaciones tienen un impacto social. Por eso, nuestra prioridad sigue siendo la de proteger la salud de nuestros empleados y de las empresas de servicios que operan en nuestras instalaciones; sin perder de vista que tenemos que garantizar la producción y abastecimiento a mercados necesarios. Hemos apostado por mejorar la competitividad de nuestras instalaciones, llevando a cabo una Parada Programada en la unidad de Hidrocarburos, ubicada en el Complejo Industrial de Tarragona. En ella, se han llevado a cabo tareas de mantenimiento e implementación de mejoras y proyectos de sostenibilidad y reducción de CO2.. Es, también, una parada en la que hemos desarrollado un proyecto pionero de inclusión al instalar dos carpas atendidas por empleados de Dow y donde los trabajadores de las 76 las empresas de servicios que par ticiparon pudieron obtener información e intercambiar ideas sobre diferentes aspectos de la diversidad. ¿Cuáles son sus principales retos en este área de cara a futuro? Alcanzar la neutralidad en carbono en nuestros procesos de producción se presenta como nuestro gran reto. Es una oportunidad y estamos trabajando en ello. Nuestra estrategia también contempla invertir e innovar en tecnologías que contribuyan a una sociedad baja en carbono, como materiales para coches ligeros, aislamiento para edificios o paneles solares.Asimismo, es clave también el impulso de la economía circular de los plásticos al hacer que el 100% de nuestros productos vendidos y destinados a aplicaciones de envase y embalaje sean reutilizables o reciclables. » Panel Público Asesor de DowTarragona. Educación Sin vocaciones STEMel desarrollo de talentos futuros estaría en entredicho.Y por elloDow colabora con: » Universitat Rovira i Virgili deTarragona: CátedraDow/URV deDesarrollo Sostenible, Curso Dow-ETSEQ y Premi Dow. » Universitat Politècnica de Catalunya. » Fundación de Empresas del Institut Químic de Sarrià (Universitat Ramon Llull). » Formación Profesional deAlternanciaDual con varios centros. Empleados La política de Dow impulsa la realización laboral de los empleados ofreciendo planes de desarrollo y una formación continuada y específica. Entre las principales iniciativas destacan: » Programa Service Award. » Código de Conducta y línea telefónica denominada Ethics Line. » DesignYour Day: una iniciativa que aboga por la flexibilidad, la autonomía y la conciliación. » Redes de trabajo internas para fomentar la inclusión: como DEN (empleados con discapacidad),WIN (mujeres),GLAD (enfocada a gays, lesbianas y transexuales), RISE (para empleados jóvenes), PRIME (empleados de más 50 años) y GAAN (centrado en la herencia y cultura africanas). Comprometidos con los siguientes ODS: “Apostamos por mejorar la competitividad de nuestras instalaciones” María Arnanz Martín, responsable de Comunicación de Dow Chemical Ibérica C/José Abascal, 56, 28003, Madrid 91 7407800 comunicacion@dow.com www.dow.es www.dow.pt

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