211 Contribuimos al cumplimiento de todos los ODS y en especial: Plaza Euskadi, 5 48009 Bilbao 944 35 43 49 responsabilidad_social@iberdrola.es www.iberdrola.com “Iberdrola lidera el camino hacia una economía descarbonizada y resiliente” ¿Cuáles de las iniciativas desarrolladas por su compañía este año 2021 en materia de RSE y Sostenibilidad destacaría? Destacaría dentro de la dirección de RSC la digitalización de todos los procesos de reporte desarrollados en 2021 para atender eficientemente los requisitos derivados de la regulación y al mismo tiempo, favorecer el aseguramiento interno y externo de la información no financiera. Seguimos promoviendo la involucración con nuestros grupos de interés, muy especialmente en el entorno de instalaciones y en el desarrollo de nuevos proyectos desde el respeto y la defensa de los derechos humanos. Para ello, contamos con un modelo considerado best practice a nivel internacional por, entre otros, el Dow Jones Sustainability Index (DJSI). También hemos participado en el desarrollo taxonómico dentro de la plataforma de finanzas sostenibles de la UE. No podemos olvidarnos del impulso de la agenda 2030 que hacemos desde el departamento. Todo este trabajo ha sido reconocido un año más con la presencia del grupo en los principales índices de sostenibilidad internacionales, entre los que figuran DJSI, Global 100, MSCI, CDP, Sustainalytics, Bloomberg GEI, Euronext Vigeo Eiris indices o EcoVadis. ¿Cuáles son sus principales retos en esta área de cara a futuro? La transición hasta una economía descarbonizada, como muy tarde, en 2050, implica cambios estructurales con un fuerte impacto sobre regiones, áreas y colectivos, por lo que ha de ser justa y respetar los derechos de las comunidades. Iberdrola lidera el camino hacia una economía descarbonizada y resiliente, invirtiendo en un modelo de negocio sostenible y eficiente basado en las energías limpias, redes inteligentes, almacenamiento de energía a gran escala y transformación digital, dotándose de mecanismos de participación activa y de debida diligencia en derechos humanos y de un robusto sistema de gobierno corporativo. Este modelo de negocio no sería posible sin la sostenibilidad de la cadena de suministro. Por ello, aprovechando su efecto tractor, Iberdrola se ha fijado como objetivo que en 2022 el 70% de sus más de 1.000 proveedores principales en todo el mundo apliquen robustas políticas y prácticas ESG (medioambiental, social y de gobernanza). Empleados y acción social » La creación de empleo estable y de calidad es una gran contribución del grupo Iberdrola; destacando la incorporación de más de 5.500 profesionales en 2021, que ya forman par te de un grupo humano diverso y cualificado de unas 40.000 personas. El compromiso de la compañía con el fomento del desarrollo profesional, la especialización y el talento del equipo, nos ha llevado a alcanzar cerca de 59 horas de formación por empleado. » El compromiso de Iberdrola con las comunidades donde está presente es plenamente compar tido por sus empleados, que dedican su tiempo a ayudar a los que más lo necesitan a través del Programa Internacional de Voluntariado Corporativo, con más de 12.200 par ticipantes en todo el mundo. Diversidad e inclusión » Iberdrola ha implantado decenas de medidas para crear un entorno diverso y plenamente inclusivo, promoviendo, entre otros aspectos, una igualdad de género real y efectiva. Un buen ejemplo de apoyo a la diversidad es el fomento de la participación de la mujer en las llamadas carreras STEM, o la creación de las Escuelas de Electricistas en Brasil.Gracias a todas estas iniciativas, las mujeres están aumentando año tras año su presencia en puestos de responsabilidad. » Este esfuerzo nos ha permitido, un año más, formar par te del índice Bloomberg Gender Equality, siendo única utility española presente en todas sus ediciones, y ser reconocidos por Forbes como una de las diez mejores empresas del mundo en cuanto a integración laboral de las mujeres en su ranking World’sTop Female Friendly Companies. “La transición hacia la descarbonización implica cambios estructurales” Roberto Fernández Albendea, director de RSC y Análisis de Iberdrola
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