Compromiso RSE 59 · 2022

Energía, agua y residuos Elisenda Bancells 197 197 y desarrollando biocombustibles sostenibles para la aviación (SAF)”, apunta Carmen de Pablo, su CFO y directora de ESG. En EDP, tal y como explica Yolanda Fernández Montes, directora de Medio Ambiente, Sostenibilidad, Innovación y Cambio Climático, “nuestro reto es alcanzar la neutralidad carbónica en 2030, con una producción 100% renovable, apostando incluso por la positividad climática, mitigando los riegos climáticos y definiendo un plan de adaptación muy ambicioso”. Los Objetivos de Desarrollo Internacional (ODS) están muy presentes en los retos de futuro de las empresas del sector Energía y Agua. Es el caso, por ejemplo, de Enusa cuyo reto es “medir la contribución del Grupo a los ODS clasificados como de contribución directa y evaluar el progreso” detallan Mariano Moreno, presidente, y Rosario Arévalo, directora corporativa del Grupo ENUSA, y añaden que “todo ello lo hacemos con el objetivo de continuar integran el desempeño ESG en nuestra estrategia de negocio”. Apuesta por la circularidad La apuesta por un modelo de economía circular está cada vez más en auge, ya que permite extender el ciclo de vida de los productos y reducir los residuos, apostando por la reutilización, reparación, renovación y reciclaje de materiales y productos ya existentes. Uno de los principales motivos para seguir avanzando hacia este modelo económico es al aumento de materias primas y la escasez de recursos, algunos de ellos finitos. Por eso, empresas como Ecotic apuestan por la circularidad. En 2021, la compañía destinó 1.735 toneladas residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) a procesos de preparación para la reutilización. “Esta línea de actividad constituye una de las grandes prioridades a nivel europeo para el desarrollo del modelo de economía circular, que sitúa la prevención de la generación de residuos y la reutilización en los niveles más altos de la jerarquía de residuos”, explica Andreu Vilà, director general. Además, un reto de futuro de la compañía es el desarrollo de ECOTIC para la gestión de servicios medioambientales, una nueva entidad de reciente constitución que, añade su director general, “nos permitirá mejorar los servicios que prestamos a productores de aparatos eléctricos y electrónicos y puntos de recogida, ofrecer nuevos servicios de recogida separada, e impulsar nuevos proyectos orientados al desarrollo de la economía circular”. En Recyclia apuestan también por la economía circular tal y como asegura José Pérez García, consejero delegado de Recyclia: “contribuimos a la transición hacia un modelo de desarrollo circular y sostenible, probablemente, uno de los mayores desafíos éticos, tecnológicos y económicos de las últimas décadas”. De hecho, desde la compañía pusieron en marcha una prueba piloto del primer sistema de incentivos en nuestro país para aumentar la recogida de pequeños aparatos electrónicos, mediante contenedores inteligentes. Esta prueba “finalizó con la retirada de 600 kilos de estos dispositivos de los que el 10% será reutilizado”, asegura Pérez García. La transición energética y el apoyo de los stakeholders El objetivo de Endesa es ser una empresa 100% renovable en 2040. Para ello, “promovemos la sostenibilidad con nuestros proveedores con la gestión de sistemas de control y supervisión de la cadena de suministro de acuerdo con los mejores criterios ambientales, de seguridad y de derechos humanos”, compar te María Malaxechevarría Grande, directora General de Sostenibilidad de la compañía. También su equipo de trabajo es fundamental, por eso, promueven un modelo que avance hacia una cultura de diversidad e inclusión, la innovación y la colaboración, con el objetivo de lograr una visión transversal, La circularidad de los materiales y productos contribuye a revertir la escasez de recursos compar tir conocimientos y lograr sinergias que sean una vía para crear valor y contribuir a la mejora de procesos. Javier Perera, director General de Personas y Recursos señala que en Enagás se apoyan en su compromiso medioambiental como palanca para la recuperación del sector y cuentan también con un compromiso para alcanzar la neutralidad en carbono en 2040. Para la compañía las alianzas y el apoyo de los colaboradores es fundamental para conseguir este objetivo. Por ejemplo, junto a Naturgy y Exolum, han desarrollado la primera gran alianza de hidrógeno verde para la movilidad en España. Asimismo, realizan auditorías externas, incluyendo la evaluación de aspectos ambientales, sociales y éticos, a proveedores principales a través de la par ticipación en el working group de Achilles, así como mediante diversas plataformas electrónicas. En cuanto al talento, afirma Perera que, “debemos ser capaces de atraer y retener el mejor talento, generando entornos de trabajo que faciliten la apor tación de soluciones innovadoras para crear un futuro más sostenible”. En esta apuesta por la innovación ponen especial foco en la reducción de la huella de carbono y la apuesta por nuevos usos del gas natural y por el desarrollo de los gases renovables. Desde Ecovidrio, Beatriz Egido, directora de Comunicación y Responsabilidad Social Corporativa, apunta que sus logros “son compar tidos con todos nuestros públicos de interés y están alineados con el ODS 17 ‘Alianzas para lograr los objetivos’, ya que colaboramos intensamente con compañías envasadoras, con toda la cadena de reciclado, con administraciones públicas y también con todos los empleados”. Con este último colectivo han impulsado el proyecto ‘Embajadores de Sostenibilidad”, que cuenta con la implicación de más de una veintena de empleados. “Todos ellos ayudan a cumplir los objetivos de nuestra estrategia de sostenibilidad a través de diferentes proyectos como: establecimientos de objetivos de reducción y mitigación del cambio climático, trazabilidad del reciclado de envases de vidrio, selección de proveedores con criterios ambientales y sociales, colaboración y asesoramiento para reducir el impacto ambiental de la cadena de valor, entre otros”, explica Egido.

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