Banca y finanzas Eva Galli 153 153 Sostenibilidad, aseguran que “tras más de una década trabajando en este ámbito, par timos de una buena base en sostenibilidad con logros impor tantes, pero no nos conformamos. Nuestros objetivos están centrados en ASG, aunque es cier to que ahora tiene más notoriedad la actuación en el área ambiental, ya que existe una concienciación creciente en toda la sociedad. En este caso, he de destacar que Bankinter es neutral en su huella de carbono desde 2020. Ahora, el reto es definir una hoja de ruta para la total descarbonización de la car tera crediticia del banco en 2050. En 2021, ya nos adherimos a la iniciativa Net Zero Banking Alliance, como un paso más en el compromiso ambiental que hemos adquirido de llegar a ser un banco de emisiones cero”. Por su par te, el director global de Negocio Responsable en BBVA, Antoni Ballabriga, comenta que, en 2021, “hemos duplicado nuestro objetivo, que era de 100.000 millones, para canalizar 200.000 millones de euros en financiación sostenible hasta 2025. A cierre de 2021, hemos canalizado ya 86.000 millones desde 2018, por lo que hemos cumplido un 43% del objetivo, a falta de cuatro años”. Y añade: “Además, avanzamos en el compromiso de ser neutros en emisiones de carbono antes de 2050.Y tras el anuncio en marzo de 2021 de dejar de financiar gradualmente a empresas del carbón, hemos definido nuevos objetivos de descarbonización a 2030 en determinadas industrias intensivas en emisiones de CO2”. En este sentido, Banco Santander también ha anunciado la desinversión en determinados sectores. En palabras de Lara de Mesa, “en línea con nuestra ambición de ser un banco cero emisiones netas, en 2021 hemos adquirido nuevos compromisos de cara a 2030: dejar de prestar servicios financieros a clientes del sector de la generación de energía eléctrica cuyos ingresos dependan del carbón en más de un 10% y reducir nuestra exposición global a la minería de carbón térmico a cero para 2030.Además, queremos reducir la intensidad de emisiones de nuestra car tera de generación de energía eléctrica de 0,23 a 0,18 tCO2e/MWh para 2025 y 0,11 para 2030”. Inversiones de impacto Por su par te, el director Global de Inversión Sostenible y de Impacto de Allianz Global Investors, Matt Christensen, destaca el gran esfuerzo realizado por la compañía en la promoción de inversiones de impacto. “Se trata de inver tir para obtener un rendimiento financiero adecuado y hacer del mundo un lugar mejor. Durante mucho tiempo, estos dos objetivos se consideraron incompatibles. Inver tir por una buena causa formaba par te de la filantropía o el mecenazgo, donde la intención de obtener beneficios juega un papel secundario. Pero la contradicción entre una buena causa y una rentabilidad adecuada sólo existe en apariencia: las inversiones de impacto la eliminan. Lo que era un sólo pequeño nicho hace unos años se está convir tiendo en un verdadero segmento de inversión”. Es por ello por lo que la compañía ha creado una unidad, compuesta por doce profesionales, dedicada a la inversión de impacto en los mercados privados dentro de su plataforma de inversión sostenible. De esta forma, “combinamos nuestra experiencia en inversión con un nuevo equipo de gestión y medición de impacto”. Y añade: “Las inversiones de impacto, aquellas que, además de un rendimiento financiero, también tienen un impacto positivo previsto y medible en el medioambiente o la sociedad, hoy sólo representan alrededor del 0,5% de los activos globales bajo gestión. Pero están creciendo a un ritmo impresionante. Según GP Bullhound, el Solo en 2021, el sector financiero se ha aliado en la Net Zero Banking Alliance (NZBA) o la Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ) volumen de inversiones orientadas al impacto aumentó en un promedio del 77% anual de 2017 a 2019”. Productos sostenibles Conscientes del impor tante reto que supone la descarbonización, las entidades financieras también han puesto productos financieros sostenibles al servicio de sus clientes. De esta forma, BBVA ha comunicado que ya dispone de alternativas sostenibles en todos sus productos en España, tanto para par ticulares como para empresas. Asimismo, “hemos seguido lanzando soluciones innovadoras para ayudar a los clientes en su transición hacia un futuro más sostenible. Por ejemplo, en julio pusimos a disposición de los clientes par ticulares digitales en España la calculadora de huella de carbono, ya desarrollada para empresas en 2020”, añade Antoni Ballabriga. Por su par te, Bankinter, está impulsando firmemente una Estrategia de Cambio Climático con los objetivos principales de identificar y mitigar los riesgos asociados al cambio climático de nuestra actividad. “Esta es una de las razones por las que el banco creó un rating climático, que mide la sensibilidad de cada empresa ante los riesgos del cambio climático. Con este rating, damos un paso cualititativo y cuantativo muy significativo en el impulso a los criterios ASG. Y, todo ello, bajo el marco de las líneas maestras que ha adelantado el Banco Central Europeo”. Además, la entidad financiera ha lanzado productos sostenibles como “la Hipoteca Casa Eficiente para viviendas con alta eficiencia energética, las car teras de fondos sostenibles de Popcoin, nuestro gestor digital de inversiones o la gama de fondos que poseemos desde hace tiempo, como el Fondo Bankinter Sostenibilidad y el Fondo Bankinter Eficiencia Energética y Medioambiente”, explican sus directivas. En el ámbito social, BBVA ha anunciado un nuevo compromiso en materia de inclusión social. En el periodo 2021-2025, el Grupo y sus fundaciones destinarán 550 millones de euros a iniciativas sociales, para apoyar el crecimiento inclusivo en los países en los que están presentes.
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