Compromiso RSE 57 · Septiembre 2021

agenda 2030 Eva Galli 39 Coincidiendo con el sexto aniversario de la aprobación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), desde CompromisoRSE hemos querido hacer balance de su grado de adopción. Un balance agridulce pues, aunque la gran empresa, en términos generales, ha alineado su estrategia a la consecución de dichos Objetivos, la pandemia y la conse- cuente crisis económica han lastrado el empujón alcanzado. Los ODS representan el plan maestro a nivel global para conseguir un futuro sostenible. Se interrelacionan entre sí e incorporan los desafíos globales a los que nos enfrentamos día a día, como la pobreza, la desigualdad, el clima, la degradación ambiental, la prosperidad, la paz y la justicia. y acciones que se tomen durante los próximos meses serán cruciales y son muchos los retos a los que habrá que hacer frente”. A lo que Sonia Hernández Barrado, ge- rente para el Modelo y los Planes de Soste- nibilidad de Repsol , añade que “ahora entramos en la década de la acción (2021-2030) donde to- dos los actores (administraciones, empresas, so- ciedad) han de poner todos sus esfuerzos para recuperar este tiempo perdido. “Tenemos por delante una gran opor tunidad: tanto los gobier- nos como las entidades públicas y privadas están poniendo en marcha medidas sin precedentes para promover la reactivación económica tras la pandemia del COVID-19”. También hace hincapié en la necesidad de pasar a la acción Yolanda Erburu, Chief Sus- tainability y Corporate Affairs en Sanitas y Bupa Europe & Latinamerica , que comenta que, “además de hacer nuestros deberes inter- namente, sabemos que es imprescindible el paso a la acción de todos los sectores de la sociedad: los gobiernos, el sector privado, la sociedad civil y los ciudadanos. Se necesita que se garanticen re- cursos y soluciones en beneficio de todos, desde acciones a nivel local que afecten a políticas o a los presupuestos de cada empresa, hasta las ges- tiones más cotidianas que cada ciudadano puede aplicar en su vida”. Los ODS más trabajados Precisamente, los ODS relacionados con el clima han sido los grandes caballos de batalla de gran par te de las empresas, la mayoría de ellas esta- bleciendo objetivos de reducción de emisiones y uso de energías renovables para luchar contra el cambio climático. En este sentido destaca el trabajo realizado por DKV Seguros, una empresa del sectorvinculado a la salud plenamente cons- ciente de la impor tancia, también de la salud del Las empresas, con sus sus líderes a la cabeza, son muy conscientes de la necesidad de inver tir en negocios sostenibles. Según el informe “ODS Año 5. El liderazgo colectivo en la Agenda 2030: una década para la acción”, publicado por la Red Es- pañola del Pacto Mundial (REPM), el 66% de las empresas de la REPM están comprometidas con la Agenda, pero solamente el 17% incorporan compromisos. Un dato que pone de manifiesto la necesidad de continuar avanzando en el nivel de compromisos. Así pues, la directora ejecu- tiva de Policy de MSD en España, Cristina Nadal, asegura que “aunque somos conscientes de que todos los ODS son esenciales para pro- mover el desarrollo sostenible, la compañía prio- riza aquellos en los que su posición y expertise les puede ayudar a tener el mayor impacto”. En concreto, “el acceso a la salud, la sostenibilidad medioambiental, operar con ética y transparencia y el compromiso con nuestros empleados son los pilares de nuestra responsabilidad corporativa y también forman par te de la misión que tenemos como compañía biofarmacéutica, que consiste en descubrir, desarrollar y proporcionar productos y servicios innovadores que salvan y mejoran vi- das”, comenta. Por otro lado, el SDG Index 2020 analiza el efecto de la pandemia del coronavirus en la consecución de los 17 ODS y concluye que el objetivo de reducción de pobreza y del hambre, las desigualdades y la protección al medio am- biente han sufrido un estancamiento impor tante durante el último año. En este sentido, la direc- tora Corporativa del Grupo ENUSA, Charo Arévalo, afirma que “si bien es indudable que se han consumado algunos avances, principalmen- te en materia de entendimiento y definición de prioridades, son muchas las noticias que aler tan de que la COVID-19 va a tener un impacto muy negativo en este progreso. Por eso, las decisiones planeta. Tal y como comenta Silvia Agulló, direc- tora de Negocio Responsable y Reputación del Grupo DKV, “más allá de los golpes de calor cada vez más impor tantes, sabemos que la degrada- ción del entorno facilita que existan pandemias y otras enfermedades tal y como explican los informes del Observatorio de Salud y Medioam- biente que publicamos desde el año 2008. Desde el año 2020, ampliamos nuestro compromiso con el medioambiente con la estrategia de cambio cli- mático, Planeta Salud, que prevé plantar un millón de árboles antes de 2030, impactando así al ODS 15 de vida ecosistemas terrestres”. Por su par te, la directora de Desarrollo Sostenible de Agbar, Dulcinea Meijide, expli- ca que de cara a seguir una hoja de ruta necesaria para salir de la crisis ocasionada por la COVID-19, “la estrategia de recuperación social y económica El 66% de las empresas de la REPM están comprometidas con la Agenda, pero solamente el 17% incorporan compromisos

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