Compromiso RSE 56 · Junio 2021

44 none se adelantará a 2025. “Con este propósito en mente, para la obtención de la leche con la que se elaboran nuestros yogures, apostamos por un modelo de granjas familiares de proximidad y en las que además se llevan a cabo prácticas de agri- cultura regenerativa. También trabajamos con los ganaderos para introducir mejoras en la alimenta- ción de las vacas e impulsar una gestión eficiente y responsable de la ganadería, con el fin de reducir las emisiones de CO 2 ”, explica Charo Saavedra. El principal eje de trabajo de Nestlé es reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero a la mitad en 2030 y alcanzar las Cero Emisiones Netas en 2050. “En línea con este objetivo, Nestlé avan- za hacía la agricultura regenerativa, para conseguir unos suelos y tierras de cosecha más sanos que favorezcan la absorción de carbono. Así, en España seguimos trabajando en agricultura sostenible con el programa ‘Solís Responsable’. En colaboración con los agricultores de tomate de las Vegas del Guadiana, se implementan medidas para minimizar el consumo de agua, el control natural de plagas y la reducción de fertilizantes y pesticidas, siempre manteniendo o mejorando la producción de los cultivos”, comenta Arnau Pi, de Nestlé España. Henkel también involucra a sus socios y pro- veedores para alcanzar el compromiso de ser 100% positivos para el clima. Además, Elisenda Ba- llester, comenta que “ya hemos puesto en marcha numerosas iniciativas para aprovechar el amplio alcance de nuestras marcas y tecnologías, utilizadas a diario en millones de hogares y procesos indus- triales para ayudar a los consumidores a ahorrar emisiones.Y es que alrededor de dos tercios de la huella de carbono de nuestra compañía se genera con el uso de los productos.Tras haberles ayudado a ahorrar más de 55 millones de toneladas en el periodo de cinco años hasta 2020, la empresa con- tinua con el foco puesto en alcanzar el objetivo de 100 millones de toneladas para 2025”. Precisamente, en este sentido, y para lograr la reducción del 30% en las emisiones de alcance 3 para 2030, Cristina Nadal, de MSD en España, co- menta que la compañía “continuará interactuando con sus proveedores para reducir sus emisiones, promover oportunidades para que los proveedores obtengan energía de fuentes renovables y utilizar los procesos de la cadena de suministro y adquisiciones existentes para impulsar estrategias adicionales”. El papel de la financiación En cuanto a las emisiones indirectas, los bancos, por su actividad, no son grandes emisores direc- tos de CO 2 en comparación con otros sectores (1,02% de las emisiones en Europa, según Euros- tat). No obstante, el sector financiero puede jugar un papel clave en el reto de la descarbonización de la economía y en la consecución de los ob- jetivos de reducción de emisiones marcados por Europa. Pues en función de las actividades y ne- gocios a los que presten sus servicios financieros estos serán más o menos contaminantes. En este sentido, el director de Sostenibilidad de Banco Santander, Federico Gómez , asegura que “en Banco Santander somos plenamente conscientes de que el cambio climático es una emergencia glo- bal y que, con 148 millones de clientes, tenemos la responsabilidad de impulsar la transición hacia una economía verde. Por eso, el pasado mes de fe- brero anunciamos nuestro objetivo de alcanzar las cero emisiones netas de carbono en todo el grupo en 2050 para apoyar los objetivos del Acuerdo de París; un objetivo que hemos fijado tanto para la actividad propia del grupo, que ya es 100% neutro en carbono desde finales de 2020, como para to- das las emisiones de nuestros clientes, derivadas de cualquiera de los servicios de financiación, asesora- miento o inversión que ofrece el banco”. Por su par te, BBVA se ha propuesto reducir el impacto de su actividad sobre el medio am- biente como par te de su estrategia para luchar contra el cambio climático e impulsar el desarro- llo sostenible. Tal y como comenta el responsa- ble de la Oficina Global de Sostenibilidad de BBVA, Ricardo Laiseca , “el compromiso Net Zero 2050 es un hito muy impor tante en nuestra estrategia de sostenibilidad. Hemos adoptado el compromiso de ser neutros en emisiones netas de gases de efecto invernadero en 2050, tenien- do en cuenta también las emisiones de los clien- tes a los que financiamos. Es un hito muy relevan- te que supone alinearnos con el escenario más ambicioso del Acuerdo de París; es decir, limitar el incremento de las temperaturas a 1,5ºC respecto a los niveles anteriores a la revolución industrial. Con ello, adelantamos en 20 años el escenario FEDERICO GÓMEZ, director de Sostenibilidad de Banco Santander “Con 148 millones de clientes, tenemos la responsabilidad de impulsar la transición hacia una economía verde” RICARDO LAISECA, responsable de la Oficina Global de Sostenibilidad de BBVA “Reduciremos a cero nuestra exposición a actividades relacionadas con el carbón antes de 2030 en los países desarrollados y antes de 2040 en el resto” STEFAN GARCIA-PETIT CATOIR, director de ESG Risks de CaixaBank “La reciente creación de la Dirección de Sostenibilidad reafirma el compromiso de la entidad con la lucha contra el cambio climático”