Compromiso RSE 56 · Junio 2021

¿Cómo se integra la gestión responsable en la estrategia de negocio de PortAventuraWorld? Por tAventura World es un actor económico, so- cial y medioambiental muy activo, la integración de la gestión responsable y sostenible viene en primer lugar marcada por nuestros valores cor- porativos: seguridad, pasión por el cliente, ca- lidad, excelencia, compromiso social, respeto por el medioambiente, dedicación, trabajo en equipo, cohesión y diversión familiar. Así mismo, Por tAventura World trabaja desde sus orígenes en fomentar unas relaciones mutuamente bene- ficiosas con los diferentes grupos de interés. A través de una escucha activa a los diferentes gru- pos y priorizando los aspectos materiales a través de una matriz de materialidad, que culmina en una estrategia de negocio y sostenibilidad a varios años. La integración de la gestión responsable en nuestra estrategia de negocio nos ha llevado a conver tirnos en uno de los principales destinos turísticos más visitados de Europa, generando un impor tante impacto directo e indirecto sobre el entorno local y la comunidad. Recientemente la compañía se ha adherido a la iniciativa del Pacto Mundial SDG Ambition. ¿Qué implica esta adhesión? Es imprescindible que todas las empresas trabaje- mos de forma coordinada con una visión global. PortAventura World es uno de los mayores des- tinos de vacaciones familiares de Europa y des- empeñamos un papel activo en el logro los ODS y contribuimos de manera directa o indirecta a su consecución. En 2018 identificamos aquellos objeti- vos en los que podemos aportar más valor. Como resultado de ese análisis, en PortAventura World hemos establecido los 9 ODS prioritarios sobre los que tenemos un mayor impacto y sobre los que pi- votan todos los proyectos que llevamos a cabo en la compañía. La compañía se adhirió a SDG Ambition para precisamente, acelerar en el desarrollo de las iniciativas que nos habíamos marcado alineadas con los Objetivos prioritarios para la empresa. Quere- mos que el compromiso adquirido se traduzca en realidad lo antes posible, mucho antes del 2030. PortAventuraWorld es el primer resort temáti- co carbono neutro. ¿Cómo lo han conseguido? Por tAventura World se ha conver tido en el pri- mer resor t temático carbono neutro que com- pensa el 100% de sus emisiones directas produci- das por su actividad con el objetivo de minimizar su huella medioambiental. Este es un camino que se inició en el año 2008, cuando empezamos a calcular nuestras emisiones directas y a establecer medidas para su reducción.A lo largo de los años, hemos ido incrementado el alcance, actualmen- te llegamos al 100% de la emisiones directas y gran par te de las emisiones indirectas, trabajando actualmente de forma intensiva en el análisis y 19 PortAventura World desempeña un papel activo en el logro de los ODS A través de sus valores corporativos, PortAventura World integra la gestión responsable y sostenible en la estrategia del negocio. Esta premisa se traduce en que la compañía se ha convertido en el primer resort temático carbono neutro, apuesta por las energías renovables en su estrategia de Transición Energética y cuenta con el certificado AENOR de Residuo Cero, entre otras acciones. Hablamos con su Directora de Servicios Centrales y Responsabilidad Corporativa, Choni Fernández, sobre estos hitos y sobre el reto de la gestión del agua. PortAventura World se ha convertido en el primer resort temático carbono neutro que compensa el 100% de sus emisiones directas RSE en PortAventura PortAventura World instalará una planta fotovoltaica de 89.000 m2que, que proporcionará un tercio del consumo de electricidad en el resort. En 2020 la compañía firmó el Pacto por la Biodiver - sidad mostrando su compromiso de con la conserva- ción y uso sostenible de la Biodiversidad. La Fundación PortAventura canaliza e impulsa todas las acciones sociales desde 2011. Está dirigida a niños y jóvenes que se hayan en riesgo de exclusión social. Dispone de la Certificación Residuo Cero de AENOR para todas las actividades que intervienen en la ges- tión del resort. entrevista Eva Galli