Compromiso RSE 54 · 2021

90 Efectivamente, y además, en España la verifi- cación es obligatoria, cosa que no sucede en otros países.Todo ello va a beneficiar a las big four , pero a las empresas les inyecta tensión en su administración y les incrementa los costes. Todas estas novedades auguran cambios es- tructurales muy relevantes en la Inversión Socialmente Responsable que se suma a una inversión de capital inaudita. ¿Cuáles cree que serán las oportunidades de negocio en los próximos años? Curiosamente se prevé que todas estas inver- siones medioambientales generen trabajo en sectores como la construcción y renovación de infraestructuras, la mejora de los aislamientos de las casas… Una circunstancia que beneficia a Europa porque a la vez que mejora el aspecto medioambiental se generan puestos de trabajo y este binomio va a atraer inversión. Si las inversiones medioambientales generan empleo, nos encontramos ante un círculo vir- tuoso… Es el mejor, claro. Por ejemplo, actualmente Es- tados Unidos tiene unas infraestructuras muy deficientes, pero si Joe Byden empieza a invertir en mejora de carreteras, se va a traducir en una inyección de capital que va a necesitar perso- nas trabajando porque es un sector intensivo en mano de obra.Y esto no es baladí. Pero el otro gran desafío que tiene Europa es la digita- lización, un reto muy sofisticado porque implica grandes inversiones de capital, pero que por el contrario necesita de pocas personas y, en ese sentido, más bien es destructor de empleo. ¿Cómo valora la situación de nuestro país ante este tipo de inversiones que generan me- joras medioambientales y empleo? Durante muchos años, España se ha beneficia- do de la inversión europea en infraestructuras y ello se ha traducido en que tengamos unas carreteras maravillosas. Pero nuestra asignatura pendiente se centra en el ámbito de las Smart Cities. Es decir, tenemos mucho por avanzar para hacer que nuestras ciudades sean más in- teligentes y más eficientes energéticamente. Se trata de un tema que hoy en día no está bien resuelto y en las ciudades se van a tener que hacer inversiones en el ámbito de la eficiencia energética. ¿Qué prevé con las inversiones a la generación de energías alternativas? En el ámbito de las energías alternativas esta- mos bastante bien posicionados, pero sin duda la inversión va a mantenerse. No obstante, nos encontramos ante una gran polémica con la futura Ley de Cambio Climático y Transición Energética, sobre todo en lo que se refiere al autoconsumo y el volcado a la red por el tema del establecimiento de precios. En España he- mos tenido demandas a nivel internacional por incumplimiento de la ley porque se estableció un precio que aseguraba el negocio de los in- versores y luego se eliminó. No obstante, creo que para cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agen- da 2030 tenemos que hacer estas inversiones en infraestructuras y ahí llegará la financiación europea. Spainsif anunció un crecimiento del 36% de la ISR, alcanzando los 285.000 millones de euros. ¿Cree que estos porcentajes de crecimiento se mantendrán en los próximos años? Creo que va a crecer mucho, pero el grado exacto dependerá de la definición concreta de qué es ESG y ahí hay que tener mucho cuidado porque la inversión va a crecer en función de cómo la definas. La Inversión Socialmente Responsable tiene un componente social y medioambiental muy técnico y todos los gestores están aprendiendo y considerando incluirlo, y muestra de ello es el increíble crecimiento que están experimen- tando los servicios que prestan agencias como Bloomberg y Reuters. Mientras que los analistas antes solo se preocupaban de aspectos como la rentabilidad, el riesgo y la liquidez, ahora intro- ducen nuevos elementos de valoración como, por ejemplo, no invertir en minas de carbón. Es decir, se están dando cuenta de que tienen que mirar más allá y ello repercutirá en un cre- cimiento de la ISR porque la famosa estrategia de integración de los aspectos ESG va a ser normal. ■