Compromiso RSE 54 · 2021

2020, impulso a la sostenibilidad 83 GONZALO DE CASTRO, director general de TÜV Rheinland “El mensaje de Larry Fink ayudará a cambiar muchas culturas corporativas de grandes y medianas empresas” RAFAEL FUERTES, director general de Fundación MásFamilia “Las principales instituciones están experimentando un giro ‘social’ y de coherencia con el futuro sostenible” neu Barcelonès, “sin duda es un mani- fiesto impor tante, pero no deja de ser una declaración de buenas intenciones. Marca un horizonte y un camino a seguir, pero, al no haber ningún tipo de poder coercitivo para hacerlo cumplir, todo queda a la libre voluntad de los actores, y esto ya sabemos que no suele ser suficiente para avanzar al ritmo requerido por el actual estado de emergencia climática a nivel planetario”. Una opinión que compar te desde Spainsif, Joaquin Garralda, al afirmar que “el papel del WEF tiene impacto mediático, pero es menos influyente que las decisiones de los inversores institucionales o los organismos reguladores como es el caso de la UE, tan- to en sus Directivas sobre transparencia y estándares, como con sus compromisos de financiación sostenible expresadas en el Green Deal o en Next Generation”. Más escéptico se muestra el director general de Intermon Oxfam , José María Vera, que percibe “un cierto hartazgo de manifiestos, estudios, declaraciones e índi - ces”.Y afirma: “Sabemos lo que hay que ha - cer, todo el mundo lo sabe y lo dice. Ahora hay que hacerlo, y en ciertos campos como el ‘net zero’ o la pérdida de biodiversidad, hay que hacerlo con urgencia absoluta. No está en juego el planeta, está en juego la especie humana en el planeta. La distancia entre retórica y práctica es aún abismal”. El impacto de la COVID-19 en la RSE La COVID-19 ha sido otro de los aconte- cimientos que han marcado el transcurso de 2020. El 11 de marzo el director gene- ral de la Organización Mundial de la Salud (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus, declaraba que la COVID-19 pasaba de ser una epidemia a una pandemia y tres días después, el 14 de marzo, el Gobierno es- pañol decretaba el estado de alarma con el fin de afrontar la emergencia sanitaria. Fue el inicio de una situación que ha des- embocado en una crisis sanitaria, social y económica, y que ha tenido un impacto negativo en la cuenta de resultados de la mayoría de las compañías, sin embargo, la sostenibilidad no se ha caído de sus agen- das. Es la opinión de Elena Ruiz, de NH Hotels Group, que asegura que “las com - pañías han visto que no pueden centrar sus esfuerzos únicamente en resultados a cor to plazo. Ahora ya hemos visto con nuestros propios ojos que no podemos tratar al mundo como lo estábamos tra- tando, que la fragilidad de las empresas se puede llevar por delante miles de puestos de trabajo, pero las más fuer tes han sabido arrimar el hombro para llegar donde no podían los gobiernos. Y esa reflexión va a acelerar sin duda la impor tancia que le dan todos los stakeholders a adoptar es- tos principios sostenibles y de creación de valor a largo plazo por la mayoría de las empresas, y va a repercutir negativamente en aquellas que nos los adopten”. Por su par te, María Viver, de Funda- ción Randstad, considera que la pandemia ha acelerado muchos procesos de cambio: y ha supuesto “un punto de inflexión y de reflexión para volver a ordenar las priori - dades. Saber que cada agente social ocupa un papel en la sociedad que trasciende de sus propios intereses y que solo la actua- ción conjunta hace posible el desarrollo sostenible de las naciones en un mundo completamente global donde las actua- ciones de unos afectan a todos”. Una opinión similar expresa desde Fundación Adecco, Francisco Mesonero, al afirmar que “más que acelerarse, las políticas de RSE se están consolidando, transformando y evolucionando: hoy más que nunca se hace patente que la sostenibilidad no es acción social, sino un parámetro que está presente en el ADN de las compañías y la única garantía para que puedan sor tear los episodios de crisis”. En cambio, Paloma Cabrera , direc- tora de Marketing y Comunicación de Accenture, cree que la apuesta por la sostenibilidad lleva tiempo fraguándose y que en los últimos años ha vivido una aceleración. “La pandemia nos ha hecho reflexionar a todos, en lo personal y en lo profesional, sobre qué es lo realmente impor tante en la vida. Los directivos de las empresas no somos una excepción. Todo lo sufrido tendrá un reflejo en nuestras decisiones, que, cada vez más, estarán cen- tradas en generar un impacto positivo y en cumplir con el propósito de nuestras organizaciones”. En la misma línea Elisen- da Ballester, de Henkel Ibérica, afirma que “las personas nos hemos dado cuenta de la impor tancia de la salud y del cuidado del planeta y de que, si todos actuamos en la misma dirección, somos muy fuer tes y for-