Compromiso RSE 54 · 2021

78 clara estrategia de sostenibilidad, o votan en contra de sus consejos y juntas directi- vas, es el mejor tractor para que todos los actores económicos y sociales se alineen”. El director general de Fundación MásFamilia, Rafael Fuertes, considera que se trata de “unas declaraciones decisi- vas”, ya que “los fondos inversores sólo se preocupaban hace unos años en obtener el máximo beneficio (a costa de cualquier política) y estas declaraciones suponen un impulso decisivo en el desarrollo sosteni- ble.A par tir de ahora un CEO no sólo res- ponderá ante una P&L, sino también ante un informe de impacto responsable. Esto abre unas posibilidades impor tantísimas al cambio que solicitamos a muchas compa- ñías en estos aspectos desde hace más de 20 años”. En la misma línea se posiciona el presidente de la Confederación de Consumidores y Usuarios (CECU), Fernando Moner , que recuerda que la car ta “ratifica las afirmaciones que ya ha- cíamos desde CECU hace casi 20 años, y es que la ESG es imprescindible en el siglo XXI y cada día son más los consumidores que toman sus decisiones en base a crite- rios sociales y no sólo económicos. Creo que el siguiente paso tendrá más que ver con la fiabilidad de las acciones, es decir, demostrar que lo que se dice es cier to, ELENA RUIZ, director Sustainable Business de NH Hotels Group “Las compañías han visto que no pueden centrar sus esfuerzos únicamente en resultados a corto plazo” YOLANDA ERBURU, directora de Comunicación, RSC y Fundación Sanitas “El WEF sitúa a las corporaciones como responsables en la generación de un futuro próspero para las personas” ELISENDA BALLESTER, directora de Comunicación de Henkel Ibérica “Nos hemos dado cuenta de la importancia de la salud y del planeta y de que todos formamos un gran equipo” En los dos últimos años se ha incrementado la presión al capital con hitos como la carta de Larry Fink o el Plan de Acción de Finanzas Sostenibles de la UE que con la necesidad de seguir concien- ciando a las empresas de la obligación de potenciar las acciones en materia de ESG”. Por su parte, la directora de RSC y Relaciones Institucionales de Man- powerGroup, Montse Moliner , consi- dera que la carta de Larry Fink es de gran relevancia pues “las empresas tienen una oportunidad y una responsabilidad a la hora de desarrollar modelos de negocio sostenibles e inclusivos. Es un hecho que, sin la contribución de las compañías, su capaci- dad de innovar, generar empleo, crear valor compartido, y operar desde el liderazgo A todo ello la directora de Funda- ción Randstad, María Viver , añade que “el interés por las inversiones éticas no es un hecho reciente pero está cobrando mayor importancia y configurándose como algo esencial para la decisión de inversión. También conviene dar tiempo a las empre- sas para que incorporen dichos criterios medioambientales, sociales y de gobierno, y avancen en los principios de sostenibilidad”. En este sentido, el director general de TÜV Rheinland, Gonzalo de Cas- tro , explica que el mensaje de Larry Fink “marca un claro camino a las grandes cor- poraciones y empresas cotizadas que son las que mayor impacto tienen en el medio ambiente y las que pueden cambiar ten- dencias en otras empresas por su poder directo e indirecto sobre ellas. Sin duda, que él haga hincapié en compromisos como el de la política de cero emisiones netas es relevante y positivo para el de- sarrollo sostenible. Estamos convencidos de que ayudará a cambiar muchas cultu- ras corporativas de grandes y medianas empresas”. Una idea que compar te Ele- na Ruiz, director Sustainable Business de NH Hotels Group , al afirmar : “Que la mayor gestora de activos diga tan claro a la cúpula de las compañías que o im- plementan acciones reales y marcan una