Compromiso RSE 54 · 2021

66 ra que ante los riesgos de enfermedades infecciosas o el cambio climático “es muy alentador el hecho de que, cada vez, más países están tomando conciencia sobre este tema y plantean medidas para hacerle frente. Por ejemplo, Joe Biden ha anuncia- do que los Estados Unidos volverán a for- mar par te del Acuerdo de París, mientras XI Jinping quiere acelerar el esfuerzo para alcanzar cero emisiones netas antes del 2060. De todas maneras, no podemos de- jarlo todo en manos de los gobiernos. Hoy en día, los inversores pueden desempeñar un papel esencial, ya que la asignación de activos es lo que marca la diferencia a la hora de hablar sobre tecnologías y cambio climático”. Pero, además, estos pronósticos se apoyan en el volumen que ya está alcan- zando las finanzas sostenibles en los últi- mos años. Tal y como recuerda Mariano Arenillas, de DWS, las últimas cifras sobre la implementación de Inversión Sostenible o ASG apuntan a “un desarrollo más im- por tante en Europa que en cualquier otra geografía en términos absolutos, pero en términos de crecimiento reciente, Estados Unidos y Japón avanzan con mayor velo- cidad”. Así pues, Europa cuenta con cer- ca del 50% de las inversiones clasificadas como ASG, seguida de Estados Unidos y Japón. En cuanto a crecimiento, Europa creció un 11% del año 2016 al 2018, mien- tras que Estados Unidos lo hizo un 38% y se acerca a Europa en términos absolutos. “Pensamos que, en los próximos años, esta cifra se incrementará de forma sustancial al igual que lo hacen otras gestoras e in- versores firmantes de los PRI de Naciones Unidas. Creemos que, en el medio plazo, la Inversión Responsable será el estándar frente a la inversión exclusivamente basa- da en factores financieros”, asegura Maria- no Arenillas. La situación en España España no es ajena a esta tendencia euro- pea y mundial. De hecho, la Inversión Sos- tenible en nuestro país en el año 2019 cre- ció, sobre la cifra del año anterior, un 36%, consolidando volúmenes y mejorando en calidad, según los datos del último estudio de Spainsif, y en el 2020, a falta de los datos finales, todo apunta a un crecimiento en esa misma línea, dada la positiva evolución de los productos de Inversión Sostenible a lo largo de la crisis de la COVID-19. “En cuanto a la evolución de la Inversión Sos- tenible a lo largo de este año 2021 y si- guientes- explica Francisco Javier Garayoa-, las expectativas son favorables, en base a las conclusiones cualitativas del estudio que presentamos en octubre pasado, don- de los encuestados valoraban de forma muy positiva, como motores de impuso de la ISR en España, la apor tación del marco regulatorio europeo en materia de Inver- sión Sostenible y la demanda creciente del inversor institucional y retail ”. Muestra de ello es que, en España, casi nueve de cada diez inversores demuestran una predispo- sición muy positiva hacia la Inversión Sos- tenible, según los datos de una encuesta realizada en 2020 por Afi, Allianz Global Investors y finReg360. Unos datos que, en opinión de Marisa Aguilar, de Allianz Global Investors, demuestran que “es una tenden- cia imparable”. A la hora de abordar las perspectivas de futuro, Eric Borremans, de Pictet AM, asegura que “nunca habíamos visto tan- to entusiasmo por la inversión sostenible como los dos últimos años, tanto por el lado de la ofer ta como de la demanda. La demanda de inversión sostenible proviene de instituciones y gestores de patrimonios. Entre las instituciones, las fundaciones han mostrado un par ticular interés, especial- mente aquellas cuyo propósito está más o menos estrechamente vinculado al de- sarrollo sostenible, así como a causas hu- manitarias y medioambientales. Tienen demandas específicas. Además, las com- pañías de seguros y los fondos de pensio- nes están cada vez más involucrados. A ello se añade que en banca privada existe una tendencia general hacia la creación de soluciones para satisfacer las expectativas de la nueva generación, ya en el umbral de la transferencia de los activos. La nueva generación ha crecido discutiendo cues- tiones ambientales y, a diferencia de sus padres, esperan soluciones de inversión acordes”. Por su par te, la directora general de Natixis IM Iberia, Latam y US Offsho- re, Sophie del Campo , hace especial hin- capié en el rol que ha jugado la llegada de la COVID-19 en el ámbito de las finanzas sostenibles. “La pandemia ha hecho que se acabara el debate sobre ASG sí o ASG, no. Y es que no solamente hemos compren- CLAIRE HERBERT, directora asociada de inversiones de Schroders “La ASG ha crecido a un ritmo sin precedentes en los últimos años y la normativa ha tenido dificultades para seguir el ritmo” La transición energética y la reconstrucción después de la COVID, principales áreas de inversión