Compromiso RSE 54 · 2021

64 En la misma línea, Jennifer Wu, de J.P. Morgan Asset Management, destaca los esfuerzos regulatorios que está realizando Europa encaminados a promover y llamar la atención sobre la Inversión Sostenible. “En los últimos 18 meses, la Unión Euro- pea lo ha llevado al siguiente nivel en tér- minos de definir ‘qué son las prácticas sos- tenibles’ y eso tiene enormes implicaciones para las empresas y los inversores. Esto debería comenzar a impulsar una mayor transparencia en la divulgación corporativa. Las regulaciones proporcionan un marco sólido en el que las empresas pueden con- fiar, pero llevará tiempo que las empresas empiecen a informar sobre estas métricas de manera sistemática”. Así pues, la regulación debería apor- tar estructuración, claridad y aspectos ho- mogéneos a la hora de considerar los ries- gos no financieros o ASG.Tal y como opina el responsable de DWS, Mariano Arenillas, “contar con definiciones comunes y desa- rrollos multiregionales ayudará a un mejor entendimiento e implementación de las políticas ASG a nivel global. Se estable- cerán estándares comunes que ayudarán a evitar actividades de greenwashing o, lo que es lo mismo, se evitará que inversiones no comprometidas con ASG puedan ser identificadas y excluidas frente a aquellas que si cumplen con la norma. Además, se pretende que de forma regular el inversor pueda conocer los resultados de su car te- ra a nivel financiero, pero también como está colaborando con el medio ambiente, la sociedad y los principios de gobierno sostenible”. Precisamente, Claire Herber t, de Schroders, considera que el nuevo Regla- mento europeo reforzará la promoción de la Inversión Sostenible. “La ASG ha crecido a un ritmo sin precedentes en los últimos años y la normativa ha tenido dificultades para seguir el ritmo”. Muestra de ello es que el “Estudio sobre el compor tamiento de los Inversores Institucionales de 2020”, realizado por esta gestora, señala que el greenwashing es el reto más impor tante para el éxito de la Inversión Sostenible, se- gún el 60% de los inversores institucionales a nivel mundial y el 61% en EMEA. Para hacer frente a este riesgo, Claire Herber t asegura que “una normativa que ofrezca una mayor transparencia y que cambie el enfoque de ‘declarar’ a ‘demostrar’ las cre- denciales de sostenibilidad, desempeñará un papel fundamental en el camino hacia el éxito de la inversión sostenible. Ya no basta con hablar de su impacto, sino que cada vez hay más expectativas de medirlo y cuantificarlo”. En definitiva, la directiva de Allianz Global Investors cree que “el impulso de las políticas públicas climáticas y sosteni- bles, los recursos públicos destinados a tecnología e innovación climática, junto a una mayor demanda social, están impulsan- do la generación de nuevos productos de inversión sostenible. El año pasado los fon- dos sostenibles batieron récords de flujos trimestre tras trimestre. Lo mismo ocurrió con el lanzamiento de nuevos productos sostenibles. Es una tendencia que no ha hecho más que empezar y esperamos cre- cimientos muy relevantes en este campo”, afirma Marisa Aguilar. El futuro de las finanzas sostenibles Precisamente, aspectos como el marco re- gulatorio de la Unión Europea o la llegada FRANCISCO JAVIER GARAYOA, director general de Spainsif “La Inversión Sostenible es uno de los canales idóneos para lograr la transición energética hacia un modelo neutro en emisiones de carbono” SOPHIE DEL CAMPO, directora general de Natixis IM Iberia, Latam y US Offshore “Solo cuestión de tiempo que toda la inversión sea 100%ASG” de Joe Biden a la presidencia de Estados Unidos hacen prever que la Inversión Sostenible experimente un crecimien- to muy relevante en los próximos años. Además, tal y como recuerda Francisco Javier Garayoa, de Spainsif, “los merca- dos financieros están alineados con los compromisos internacionales, como el Acuerdo de París para frenar el cambio climático o los Objetivos de Desarrollo Sostenible, siendo la Inversión Sostenible uno de los canales idóneos para lograr la transición energética hacia un modelo neutro en emisiones de carbono, como se contempla en el Plan Verde Europeo -European Green Deal-, así como para impulsar proyectos sociales ligados con la creación de empleo y bienestar, recogi- dos en el plan de reconstrucción euro- peo, programa Next Generation EU”. Una opinión que compar te, el res- ponsable de inversión sostenible y de impacto en UBS Asset Management, Michael Baldinger . El exper to conside-