Compromiso RSE 54 · 2021

62 Precisamente, el principal hándicap que tiene el sector es la homogeneización de la información. Un reciente estudio de BlackRock pone de manifiesto que el 53% de los encuestados a escala mundial men- ciona la “escasa calidad o disponibilidad de los datos y análisis ASG” como la principal barrera para adoptar estrategias de Inver- sión Sostenible. Por ello, la principal ges- tora de fondos del mundo considera que “es fundamental armonizar la Taxonomía para mejorar la calidad de los datos y de la información relativa a estos procesos. No cabe duda de que la calidad y la disponibi- lidad de los datos ha aumentado de forma significativa en la última década, lo que ha permitido a los inversores tomar decisio- nes de inversión más fundamentadas. No obstante, existe un consenso considerable entre los inversores institucionales de que se trata de un ámbito que requiere mayor atención”, apuntan desde BlackRock. Por esta razón, la nueva regulación busca la integración de los riesgos de sos- tenibilidad en la toma de decisiones y acla- rar las diferencias entre inversiones que promuevan o tengan como objetivo el lo- gro de inversiones sostenibles. El director de Inversiones de BNP ParibasWealth Management, Ángel Borreo , afirma: “Gracias al reglamento de Taxonomía y el compromiso de la Comisión Europea con la Agenda 2030 para el Desarrollo Soste- nible, inicialmente, el centro del desarrollo está siendo favorecer que los flujos econó- micos vayan hacía actividades que ayuden a la transición hacia una economía hipocar- bónica y circular ; pero, posteriormente, las inversiones se centrarán más en los ámbi- tos social y corporativo”. Pero Jennifer Wu, Global Head of Sustainable Investing en J.P. Morgan Asset Management, considera que, más allá de la definición, será necesaria la co- laboración de las diferentes instituciones económicas: “La Taxonomía Sostenible de la Unión Europea ha definido lo que cons- tituye una Inversión Sostenible y sabemos que, a nivel mundial, muchos reguladores están considerando adoptar tipos de me- didas similares. La pregunta es si habrá co- laboración y convergencia entre diferentes regímenes”. En este sentido, el director general de Pictet AM en Iberia y La- tam, Gonzalo Rengifo, recuerda que, de momento, ninguna entidad proporciona un sello de sostenibilidad para toda Eu- ropa. “La nueva normativa debe facilitarlo, pero no será sencillo, pues hay muchas metodologías”. Por ejemplo, el cálculo de la huella de CO 2 de una empresa puede incluir operaciones principales ( scope 1 ) y actividades de apoyo, como flota logís- tica ( scope 2 ). Además, es posible medir las emisiones indirectas de toda la cadena de valor y ciclo de vida completo, incluidas las producidas por proveedores y clientes ( scope 3 ). En cualquier caso, “hay que ir más allá de la calificación de sostenibilidad de los proveedores de datos, que se fijan en la información anual que proporcionan las empresas. Además, hay que ampliar el concepto de sostenibilidad a los gobiernos y a su deuda”. En cambio, ante esta diversidad y la plena expansión que está viviendo el sec- tor de la Inversión Sostenible, la directo- ra general de Allianz Global Investors para España y Portugal, Marisa Aguilar , considera que “no se debe etiquetar o en- casillar, por muy tentador que resulte. Sería Europa cuenta con cerca del 50% de las inversiones clasificadas como ASG, seguido de Estados Unidos y Japón MARISA AGUILAR, directora General de Allianz Global Investors para España y Portugal “Hay que exigir conocimiento, solidez y recursos, de forma que se generen carteras robustas, y combinarlo con flexibilidad” MICHAEL BALDINGER, responsable de inversión sostenible y de impacto en UBS Asset Management “Los inversores pueden desempeñar un papel esencial, ya que la asignación de activos es lo que marca la diferencia a la hora de hablar sobre tecnologías y cambio climático”