Compromiso RSE 54 · 2021

48 sin impacto en la naturaleza. Además, necesita- mos restaurar los hábitats degradados y cambiar nuestro sistema alimentario hacia uno sostenible y justo”, asevera Segovia. En el mismo sentido se pronuncia el di- rector general de la Asociación de Ciencias Ambientales (ACA), José Luis López Fernán- dez, al afirmar que es prioritario un cambio de modelo productivo y de consumo. “Aquí van a jugar un papel importante herramientas como el Análisis de Ciclo de Vida, la compra pública verde, el ecodiseño, la rehabilitación energética de edificios, la educación ambiental o la custodia del territorio y claves como tender hacia una movilidad más sostenible, la renatura- lización de las ciudades, la eficiencia energética, el crecimiento de las energías renovables, etc. Es preciso tender hacia una economía baja en carbono, circular, que proteja la biodiversidad y genere una economía sólida y sostenible. Esto permitirá que en el futuro estemos mejor pre - parados ante una crisis como la actual, con una sociedad más resiliente y con menor depen- dencia externa de materias primas y energía”. La parte buena, según José Luis López Fernández, es que nos encontramos ante una ventana de oportunidad para realizar ese cam- bio. “En España la transición ecológica se había colocado ya antes de la crisis de la COVID-19 en primera línea política, hasta tal punto de con- tar con una vicepresidencia específica dedicada a tal fin.Ahora, además, contará con una impor - tante partida presupuestaria. Además, se está trabajando desde hace meses en la aprobación de diferentes leyes y estrategias en materia de cambio climático y economía circular”. A esta buena predisposición se le suma el hecho de que nos encontramos en un contexto interna- cional donde el Pacto Verde Europeo (GND) se contempla como la gran palanca de recupe- ración económica tras la crisis y con un enorme fondo europeo de reconstrucción diseñado para afrontar las transformaciones necesarias para lograr una economía más resiliente, verde, digital e inclusiva. “Trabajar en este escenario permitirá crear miles de empleos verdes y abordar problemas sociales como la pobreza energética por ejem - plo a través del impulso a la renovación de nuestros edificios. Para aprovechar esta oportu - nidad histórica es necesario que todos los acto- res implicados estén preparados y sean capaces de sacar partido a esos fondos. Debemos tener en cuenta que actualmente España se sitúa a la cola de los países europeos en la tasa de apro- vechamiento de fondos europeos, habiendo gastado sólo un tercio del total disponible en el periodo 2014-2020. No podemos permitirnos no aprovechar el momento de oportunidad que se nos ha brindado”, puntualiza el director general de ACA. Por su parte, el presidente de CEPES, Juan Antonio Pedreño, revindica el papel que la Economía Social debe jugar en la reconstruc - ción y Enel establecimiento de un nuevo mode- lo económico de éxito:“Queremos contribuir a dar forma diferente a nuestra sociedad y desa- rrollar una visión compartida para reconstruir mejor a España. Por eso, pedimos asientos en las mesas donde se construyen las políticas públi - cas. Desde la Economía Social somos empresas de futuro, rentables social y económicamente, con valores como resiliencia social y económica, cohesión territorial y social, sostenibles e inclu- sivo, comprometidas con su territorio y que no se deslocalizan, que reducen las desigualdades y apuestan por la necesaria transformación digital como medida para mejorar la competitividad que permita seguir creando empleo estable”. Mientras que el responsable de Empresas y MedioAmbiente de Greenpeace España,Mi- guel Ángel Soto Caba , asegura que, para una correcta recuperación económica y medioam- biental, en primer lugar debemos dejar de ha - cernos trampas al solitario.“No podemos llamar descarbonización a la falsa narrativa empresarial de ‘cero emisiones netas para 2050’, esto es, seguir haciendo lo que hacemos, pero com- prando energía ‘verde’ y plantando arbolitos.”.Y añade:“Es importante tener claro que existe un grave riesgo de que las estrategias corporativas y de inversores persistan en su retórica grandi- locuente mientras se dedican a mantener los modelos de negocios y sus enfoques actuales con sus bajos niveles de desempeño ambiental. Estas empresas, que hablan mucho pero no re- ducen drásticamente sus emisiones brutas, no están alineadas realmente con el Acuerdo de París y están incrementando los riesgos finan - cieros y contribuyendo a una futura disrupción social relacionada con el clima. Finalmente, Miguel Ángel Soto Caba toma una frase del “Informe sobre la disparidad en las emisiones de 2019”, del Programa de la ONU para el Medio Ambiente, para resumir cuál es la clave para una recuperación verde y sosteni- ble:“Descarbonizar la economía mundial exigirá cambios estructurales profundos que han de Enrique Segovia, director de Conservación de WWF España “El obligado parón provocado por la pandemia nos está permitiendo establecer nuevas formas de relacionarnos y de interactuar con nuestro entorno” Roberto Martínez, director de la Fundación Másfamilia “El futuro pasa por un trabajo flexible en entornos híbridos, combinando el trabajo en oficina o lugar habitual de trabajo y en el domicilio o de forma deslocalizada”