Compromiso RSE 54 · 2021

334 Trabajamos para crear un mundo inclusivo, accesible y sostenible para todos El Grupo SIFU nació hace 27 años para ayudar a las personas con discapacidad a tener un empleo remunerado. Pero hacién- dolo de una manera diferente, realizando servicios profesionales y de calidad. En 1993, la palabra discapacidad no existía y es que la terminología ha pasado por muchas palabras diferentes hasta evolucionar y llegar hoy en día a hablar de personas con capacidades diferentes. Grupo SIFU fue una empresa pionera diferente que apostó por hacerlo de una forma distinta y emplear a todas aquellas personas que no eran consideradas válidas. Decidió cambiar la estrategia basada en la idea imperante de ‘pobre gente, vamos a echarles una mano’ por lo de ‘mira lo que puede hacer,mira lo bien que lo puede ha- cer’, es decir, pasar de trabajar con la pena a trabajar con la calidad y la profesionalidad. Eso nos permitió desarrollarnos y llegar a ser actualmente el primer grupo privado en España en cuanto a contratación de personas con discapacidad . Desde su nacimiento en 1993, el Core del negocio ha estado entonces estrechamente ligado al factor social a través de la inte- gración laboral y social de personas con discapacidad . La responsabilidad social ha estado siempre presente en la ecuación de valor de negocio del grupo a través de sus órganos de gobierno, impactando en su visón del negocio y en las relaciones que este tiene con sus públicos internos, los empleados y externos, los socios, provee- dores, clientes y medios de comunicación. Grupo SIFU entiende la responsabilidad social desde la óptica de las empresas socialmente competitivas, una nueva generación de compañías responsables y competitivas que sitúan el factor social en el centro del negocio y que, con su actividad contribuyen a crear un mundo mejor, más sostenible e inclusivo. La RSE no es solo un valor añadido para Grupo SIFU, sino que forma par te de su ADN desde sus orígenes y es, además, un factor diferencial de la compañía frente a otros competidores del sector Facility Services Socialmente responsables. En línea con sus valores, el grupo de cen- tros especiales de empleo (CEE) estrenaba en 2019 el plan estratégico - Transforma 19.21 - una nueva hoja de ruta que ha guiado el camino de estos tres últimos años y que enfrenta este año próximo su recta final. El plan esta apalancado en cuatro pilares fundamentales: la innovación, la formación, la transformación digital y el factor social .Tal y como describíamos unas líneas más arriba, la responsabilidad social corporativa (RSC) es intrínseca a Grupo SIFU, pero en estos momentos, es clave hacer aun más hincapié́ en la necesidad de implementar mecanismos y procedimientos pioneros tanto en lo que respecta a los empleados como con las empresas colaboradoras del CEE. Esto supone establecer fuertes lazos de colabo- ración para apor tar al sector empresarial Hemos realizado diferentes cam- pañas de voluntariado ante el CO- VID-19 Desde Grupo SIFU y Fundación Gru- po SIFU hemos realizado diferentes campañas de voluntariado con el objetivo de recoger alimentos para las personas en riesgo de exclusión social afectadas directamente por la COVID-19 y que han visto como su situación económica se veía aún más afectada por las afectaciones laborales provocadas. Además, desde Funda- ción Grupo SIFU, un año más, hemos desarrollado la campaña de venta de lotes solidarios cuyos beneficios van destinados a personas con discapa- cidad y en riesgo de exclusión social entre el colectivo de trabajadores y familias del grupo y, en especial, del colectivo de difícil inserción laboral.