Compromiso RSE 54 · 2021

30 tándares que ya están en el mercado y hace un compendio de métricas voluntarias para todas las compañías. Muestra de ello es que en BBVA nos hemos comprometido a implementar este sistema de métricas en nuestro reporting. También hay que destacar que existe una voluntad para que, en la medida de lo posible, se converja a nivel internacional en un mode - lo único de reporting, en un estándar. Por este motivo, creo que la iniciativa tendrá una cierta temporalidad porque hay que crear el espacio necesario para mantener un diálogo tanto con los estándares internacionales en esta materia como con la Comisión Europea. A ello se suma la Directiva Europea de Infor - mación no Financiera y Diversidad. ¿En el resto de las geografías existe una regulación similar? No, hay otras geografías que pueden tener nor - mativas similares, pero Europa va claramente por delante.A diferencia del International Finan - cial Reporting Standards (IFRS), la aproximación europea es más ambiciosa y busca un estándar holístico en el sentido que no solo se quede en clima, como en el caso del IFRS, sino que además de la vertiente ambiental contemple la social. Otra diferencia es que Europa quiere po - ner encima de la mesa la doble materialidad, es decir, que no solo velemos por lo que implica el cambio climático en el riesgo financiero de las compañías, que es lo que piden desde el pun - to de vista del Task Force on Climate-related Financial Discloisures (TCFD) y los inversores, sino que también hay que incorporar métricas sobre cuál es mi impacto a través de mis clien - tes o a través de mi actividad. ¿Qué otros cambios va a comportar? Más allá de iniciativas como la del WEF, que vamos a aplicar algunas compañías globales, el Plan de Acción de Finanzas Sostenibles implicará un cambio real porque los bancos vamos a necesitar más información y datos de nuestros clientes. Esto se traducirá en que muchas compañías que pensaban que esta in - formación solo era relevante para inversores, porque eran empresas familiares o de 250 trabajadores, van a tener que proporcionar estos datos tanto al regulador como a las en - tidades financieras. Hace un año declaró que el traslado masi - vo de valor de unas actividades y sectores a otros sería la mayor disrupción experimen - tada en cualquier actividad económica en la historia de la humanidad. ¿Cómo puede contribuir el sector financiero a esta trans - formación disruptiva? Necesitamos una transformación total de cómo vivimos y cómo consumimos los se - res humanos, y ello implica que se tendrá que producir un cambio en los compor tamientos. El sector financiero actúa como middleman, un actor clave para que el cambio sea po - sible, pero necesitamos un conjunto de me - didas para que esto suceda, empezando por incentivos con una visión sistémica que los reguladores tienen que poner sobre la mesa. ¿Se refiere a subvenciones? Más allá de subvenciones, hablaría de mecanis - mos para que los actores económicos tomen decisiones racionales e incorporen estas exter - nalidades en su toma de decisiones. Esto, a veces, tiene que articularse en una política fiscal donde quien contamine pague y quien no contamine o evite contaminar se beneficie. Pero además de generar estos mecanismos para que la toma de decisiones sea correcta, también hay que crear certidumbre, desde el punto de vista de tener políticas públicas con suficiente plazo y muy orientadas a la realidad de cada industria que converjan en una visión de objetivos comunes. Además, todo ello requiere inversiones y trade off porque habrá ganadores y perde - dores, pero tendremos que articular medidas que mitiguen las consecuencias y garanticen una transición justa que no deje a nadie atrás. En este campo de juego que fijen los reguladores, el sector financiero tiene un rol fundamental de acompañar a las empresas y a los ciudadanos que toman esas decisiones, pero necesitamos ese cambio sistémico. ¿Por qué el cambio es tan masivo e inédito? En primer lugar, porque el cambio climático afecta a todas las industrias en mayor o menor medida, estamos ante un cambio transversal comparado con otras disrupciones que hemos tenido en el pasado. Además, es un riesgo cier - to, pero tiene un nivel de incertidumbre muy elevado, motivo por el cual hay muy pocos in - centivos de forma natural para que se tomen las decisiones adecuadas para gestionar ese riesgo. Y ahí tenemos el riesgo del horizonte, es decir, cuando queramos actuar quizás sea tarde. Hoy tenemos que tomar decisiones que impactan en el valor futuro que realmente ten - drá la sociedad y, por lo tanto, es otra realidad muy diferencial. No hay vacuna para el cambio climático y, si dentro de 30 años no lo hemos conseguido gestionar bien, varias estimaciones apuntan que el coste puede ser alrededor del 10% del PIB de media. Y luego requiere una transformación de modelo productivo, que hoy no está disponible y requiere inversión en inno - vación. En algunas industrias se ha conseguido avanzar y que sea rentable, como en el sector de la energía renovable, pero hay otros sectores donde todavía no se han podido conseguir las tecnologías adecuadas.Y todo ello sumado a las realidades y distintos puntos de partida de las diferentes geografías del mundo. Por lo tanto, la disrupción en los negocios va a ser brutal y los bancos tenemos un rol im - portantísimo para mitigar el coste de esta tran - sición que va a llegar sí o sí, para que sea lo más ordenada posible y tenga el menor coste para las empresas y las personas. Ante este panorama, este año se celebrará la Cumbre de Glasgow, la COP26. ¿Qué se espera de esta cita? Según el Acuerdo de París, en la COP26 los paí - ses firmantes tienen que publicar las Nationally Determined Contributions (NDC), que son sus objetivos de descarbonización. Así que será un año clave porque hay que celebrar que Estados Unidos se ha incorporado de nuevo al Acuerdo y ha anunciado que quiere que su economía sea carbón neutral en el 2050, como en Europa. Si a ello le sumamos que China será carbón neutral en 2060, llegamos a los dos tercios de las emi - siones en el mundo encarriladas con el acuerdo de París.Yo creo que son pasos importantes de cara a conseguir no superar el 1,5ºC de calenta - Existe una voluntad para que se converja a nivel internacional en un modelo único de reporting