Compromiso RSE 54 · 2021

288 El sector retail mira los Objetivos de Desarrollo Sostenible para establecer su hoja de ruta La crisis provocada por el coronavirus ha provocado que muchas compañías hayan lle- vado a cabo diferentes iniciativas apoyando a la sanidad y a los colectivos vulnerables. Tal y como comenta la responsable de Comuni- cación Institucional y Negocio Responsa- ble de Leroy Merlin, Susana Posada , “se han unificado esfuerzos para seguir avanzan - do en crear entornos donde vivir mejor y de- mostrando que la colaboración es clave para alcanzar retos globales como la lucha contra la COVID-19. En este sentido, Leroy Merlin ha realizado más de 130 colaboraciones, tan - to con iniciativas locales como con diferentes instituciones y asociaciones”. Mientras que otros retailers han mantenido sus campañas de donaciones para luchar contra el desper- dicio alimentario, a la vez que ayudaban a las familias más vulnerables. “En Consum hemos continuado con nuestro programa Profit de donación de alimentos a entidades sociales, ONG y comedores sociales en aquellos te- rritorios donde estamos presentes, una cola- boración que, con motivo del confinamiento entre marzo y junio, ha resultado más impres - cindible si cabe. Con el programa Profit ayu - damos a más de 50.000 familias vulnerables”, explica el director de Relaciones Externas de Consum, Javier Quiles. Por su par te la directora de RSC de Lidl en España, Michaela Reischl, desta- ca que “también ha sido y está siendo fun - damental el apoyo a los proveedores locales, que debido al cierre parcial del canal horeca han visto en riesgo sus negocios. En este sen - tido, Lidl ha redoblado su compromiso con ellos incrementando de forma muy notoria sus compras de producto y poniéndolos a la venta en sus establecimientos” Pero este foco y este trabajo no ha impe - dido al sector continuar trabajando en sus obje- tivos de sostenibilidad.Así pues , el director de Calidad y Responsabilidad Social Corpora- tiva de ALDI España, Eduardo Mas, destaca que en 2020 la compañía ha apostado por “la utilización de plástico reciclado rPET en múlti - ples envases (especialmente bebidas y refrescos de marca propia), en un porcentaje variable, de entre un 25% y el 100% del total, lo que supone un ahorro de 375 toneladas de plástico respec - to al año anterior. Además, hemos eliminado el plástico de los alveolos o mantos para fruta y verdura a granel y de los envases de huevos, y hemos impulsado la utilización de envases de vidrio, por ejemplo, para especias”. Un trabajo similar por reducir el uso del plástico y apostar por la economía cir - cular caracterizan los esfuerzos de Consum en 2020. En este sentido Javier Quiles cuenta que “en Consum, hemos conseguido eliminar 1.301,8 toneladas de plástico al año, por la sustitución, reducción y reutilización de dicho material, dentro de nuestro Plan de Reduc - ción de Envases y Embalajes. La Cooperativa está estudiando todos sus envases para con - seguir que sean reciclables, compostables y reutilizables antes de 2030. Además, también implantamos en noviembre de 2020 la bolsa compostable para las secciones de frescos”. En un año tan atípico como el 2020, las empresas de retail se han volcado en el sumi- nistro de productos de primera necesidad a las familias y en velar por la seguridad y la salud de sus empleados y tiendas. Todo ello a la vez que han potenciado las compras a los proveedores locales, fuertemente azotados por la crisis económica derivada de la COVD-19. Con la mirada puesta en el futuro, el sector se fija en los Objetivos de Desarrollo Sostenible y continúa trabajando para reducir el uso de plásticos, reducir las emisiones de sus flotas o luchar contra el desperdicio alimentario entre otros objetivos.

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY5Mw==