Compromiso RSE 54 · 2021

255 “Queremos alcanzar la neutralidad de carbono en 2050” ¿Cuáles son los principales logros conseguidos por su compañía en ma- teria de sostenibilidad en 2020? La pandemia causada por la Covid-19 ha impactado y reforzado la política de Dow en materia de RSE en 2020. La compañía ha llevado a cabo un programa global de ayudas frente a la Covid-19 y, desde España, hemos lle - vado a cabo varias iniciativas. Desde el punto de vista de la Soste - nibilidad, a nivel global Dow anunció unos nuevos y ambiciosos compromi - sos para hacer frente a los problemas derivados del cambio climático y los residuos plásticos.A nivel local, las aso - ciaciones PlasticsEurope y ANAIP re - conocieron la labor de Dow Chemical Ibérica al implementar el programa Operation Clean Sweep® (OCS) en el Complejo Industrial de Dow en Ta - rragona, así como sus esfuerzos para extender el compromiso a toda la ca - dena de valor de los plásticos, en aras de que ningún pellet, escama o polvo de plástico encuentre su camino hacia el medio ambiente. Finalmente, y para reforzar nuestro compromiso con la Diversidad e Inclusión, Dow Chemical Ibérica se adhi - rió a REDI, primera red interempresarial y de exper tos en materia de diversi - dad e inclusión del colectivo LGBTI en España. ¿Cuáles son sus principales retos en esa materia de cara a futuro? Los principales retos están centrados en lograr los ambiciosos objetivos en temas de Sostenibilidad. Dow quiere alcanzar la neutralidad de carbono en 2050, ali - neándose así al Acuerdo de París y ha asumido el compromiso de implemen - tar y mejorar tecnologías que permitan fabricar productos consumiendo menos recursos y que ayuden a sus clientes a reducir su huella de carbono. Centro de ServicioTécnico y Desarrollo para Dow Industrial Solutions; así como el Centro de Desarrollo y Servicio de Dow Polyure - thanes y el Centro de Desarrollo del Panel en Continuo (ce|de|pa), ambos en Navarra. Comunidad » La política de RSE en Dow asume que todas las acciones de la empresa tienen un impacto en la comunidad y que es clave generar un diálogo con los principales grupos de interés . Entre sus múltiples pro - yectos destacan: la cooperación con Mare Terra – Fundación Mediterrània, Banco de Alimentos, Centro de Parálisis Cerebral La Muntanyeta y Fundación Onada, así como el programa de voluntariado a favor de la discapacidad Festa per Tothom y el Panel Público Asesor de DowTarragona. Educación » Sin vocaciones STEM , el desarrollo de talentos futuros estaría en entredicho.Y por ello Dow colabora con la Universitat Rovira i Virgili deTarragona, la Universitat Politècnica de Catalunya, la Fundación de Empresas del Institut Químic de Sarrià, ade - más de llevar a cabo diversos programas de Formación Profesional deAlternancia Dual. Empleados » La política de Dow persigue la realiza - ción laboral de los empleados ofreciendo una formación continuada y específica , un programa por el que se premian los años cumplidos en la empresa, un Código de Conducta ,una línea ética telefónica,medidas que abogan por la conciliación de la vida profesional con la personal y la existencia de redes de trabajo internas para fomentar la inclusión : como DEN (empleados con discapacidad),WIN (acceso de mujeres a puestos de liderazgo), GLAD (enfocada a gays, lesbianas y transexuales), RISE (para empleados jóvenes de la compañía) y PRIME (empleados de más 50 años). Comprometidos con los siguientes ODS: “En 2020 destacan ayudas frente a la Covid-19 y compromisos ambiciosos en materia de sostenibilidad” Claudia Granadeiro Tagliavini, Directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Dow para España y Portugal C/José Abascal, 56, 28003, Madrid Tel.: +34 91 7407800 e-mail: comunicacion@dow.com www.dow.es www.dow.pt