Compromiso RSE 54 · 2021

193 Escuchar a la sociedad para liderar el futuro ¿Qué iniciativas de 2020 en materia de RSE y Sostenibilidad destacaría? Nuestro hito más destacable es la creación de la dirección de ESG (Envi- ronmental, Social & Governance), que nace para dar un mayor impulso a es- tos aspectos en todos los procesos y decisiones de la compañía. Es el reflejo de nuestra voluntad de escuchar a la sociedad y de ser un actor de referen- cia en la creación del futuro. Pero no podemos olvidarnos de los desafíos que la crisis de la Covid-19 nos ha puesto a todos por delante. Como compañía, hemos mantenido y reforzado nuestro compromiso con las personas, protegiendo la seguridad de nuestros profesionales, consiguiendo mantener nuestra actividad. Además, hemos contribuido a paliar los efectos de la crisis en familias vulnerables y en los colectivos más necesitados, sin olvi- dar el seguir trabajando para desarrollar nuestro compromiso medioambien - tal. En cuanto a la gobernanza, hemos continuado con nuestro compromiso de reforzar nuestra cultura de ética e integridad, fundamentada en el Código de Ética y Conducta. Esta firme apuesta nos ha permitido certificar nuestros sistemas de gestión antisoborno. ¿Cuáles son sus principales retos en esta área de cara a futuro? Hoy más que nunca nos encontramos frente a un entorno cambiante y de - safiante, y debemos estar preparados para afrontar el reto de progresar en la transición energética e impulsar con más determinación si cabe la gestión responsable y eficiente. Queremos ser un agente proactivo que aporte solu - ciones a los grandes retos de la socie- dad, porque formamos parte de ella.Y queremos que la transparencia sea to - tal, acercándonos más hacia los grupos de interés para que entiendan el proce - so y puedan acompañarnos en el mis- mo. Y, por último, tengo que destacar a las personas, activo importantísimo de la compañía. Su adaptación cultural será imprescindible en este proceso de transformación, y estamos seguros de que contamos con un equipo compro - metido con este proyecto. Este fenol es materia prima en distintos sectores, como el de electrónica, cons- trucción o automoción. Proveedores » Renovación de la certificación UNE 15986 de Gestión de Compras de Va- lor Añadido , que acredita a Cepsa como empresa con un sistema de gestión de las compras con el más alto estándar. » Realización de acciones formativas a proveedores en materia de ciberse - guridad, Código de Ética y conducta de Proveedores, así como de las Políticas de Cumplimiento de la Compañía. » Lanzamiento de una encuesta a pro- veedores para conocer su posicionamien- to respecto a las emisiones de gases de efecto invernadero, sus iniciativas, com- promisos y objetivos de reducción. Sociedad Los Premios alValor Social de Fundación Cepsa tambien vienen marcados en su XVI edición por la crisis provocada por la Covid-19, en la que se ha ampliado hasta 500.000 euros la dotación econó - mica, para apoyar proyectos solidarios que den asistencia a las personas más afectadas por esta crisis. Buen Gobierno » Obtención de la doble cer tificación UNE-ISO 37001 y UNE 19601 de AE - NOR, que ratifican la adopción por par - te de Cepsa de las mejores prácticas en sistemas de gestión antisoborno y compliance penal , implantando un mo- delo de organización y gestión eficaz que reduce el r iesgo de comisión de delitos y prácticas de soborno. Comprometidos con los siguientes ODS: “Este año hemos creado la dirección de ESG para impulsar estos criterios en todos los procesos y decisiones de Cepsa” Paloma Alonso, directora de Química y ESG en Cepsa Cepsa Paseo de la Castellana 259 A 28046 Madrid responsabilidad.corporativa@cepsa.com www.cepsa.com