Compromiso RSE 54 · 2021

100 Responsabilidad y compromiso para garantizar modalidades sostenibles La política de RSC de Borges Internatio- nal Group se basa en el compromiso de desarrollar un negocio responsable que garantice unas modalidades de consumo y producción sostenibles, siendo un referente de empresa ética, responsable, integrada en la sociedad y comunicativa con sus grupos de interés. Consumidores » Aplicamos continuamente mejoras nu- tricionales en nuestros productos y fomen- tamos unos buenos hábitos y una correcta alimentación a través de los mismos. » La permanente apuesta por la investiga- ción, la calidad y la trazabilidad permiten establecer unas bases sólidas para seguir ofreciendo y ampliando nuestra gama de productos con propuestas más saludables, como el Healthy & Green Solid Oil. » Reducimos el impacto del packaging de nuestros productos integrando materiales reciclados, como el rPet, en los envases. En el ejercicio anterior conseguimos reducir hasta 143tn de plástico a través de estas medidas y con previsión de seguir aumentando en los próximos años. Clientes » Planes de reactivación económica fren- te la crisis causada por la pandemia, tales como el aplazamiento de pagos a 6 meses al canal Horeca para la campaña de vera- no 2020, así como la donación de cinco millones de envases monodosis reciclables a hoteles, bares y restaurantes. » Desarrollo de proyectos sostenibles en cooperación con clientes, con el fin de conseguir más eficacia y eficiencia en el día a día, por ejemplo, a través de un proyecto para la estandarización de cajas expositoras. Proveedores » Fomentamos las prácticas responsables que llevamos a cabo en nuestras fincas,me- diante la experiencia adquirida en nuestros 125 años de historia, a todos los colabo- radores y proveedores para contribuir a un abastecimiento sostenible. » Innovamos en partenariado con nuestros proveedores para el desarrollo de solucio- nes más sostenibles a lo largo de la cadena de suministro. Reactivación y ayudas directas para el sector de la hostelería, bares y restauración Desde el primer día nos hemos man- tenido al lado de todos aquellos que más lo necesitaban, empezando por la Gente Borges de todas las par tes del mundo y con el resto de nuestros grupos de interés. Un ejemplo de ello fue el Plan de Reactivación im- pulsado para el canal HORECA para minimizar las dificultades que pasaba el sector. Las acciones se focalizaban en los ámbitos económico, comercial y formativo y contemplaban un plan de aplazamiento de pagos a 6 me- ses para toda la campaña de verano 2020, la donación a hoteles, bares y restaurantes de cinco millones de envases monodosis reciclables y la implementación de un Plan de For- mación al sector para aumentar la Se- guridad Alimentaria. Estas actuaciones supusieron un esfuerzo económico de 10,5 millones de € para el grupo.