Compromiso RSE 55 · Marzo 2021

38 Somos optimistas y creemos que pueden signifi- car un aldabonazo a la RSE del futuro”. Precisamente, el director de Sostenibili- dad de Banco Santander, Federico Gómez , considera que la legislación “juega un papel im- por tante en el impulso de la sostenibilidad y de la transparencia informativa de las empresas de cara a clientes, y de la sociedad en general, lo cual creemos que es fundamental. En Banco Santan- der estamos alineados ya con estos procedimien- tos normativos que en definitiva nos benefician a todos para conocer con claridad si las actividades económicas que desarrollan nuestras empresas están contribuyendo a los objetivos medioam- bientales fijados por Naciones Unidas, bajo los mismos criterios, cumpliendo los mismos requi- sitos legales e incorporando los principios ASG”. Hacia una recuperación sostenible En general, las compañías coinciden en afirmar que las nuevas regulaciones europeas están orien- tadas a acelerar el cambio hacia una economía circular y cada vez más sostenible. Precisamente, por este motivo, el responsable del área de Regulación del Dpto. Relaciones Institucio- nales, RSC y Regulación de El Corte Inglés, Fernando Esteban , considera que “debe existir un marco completo y homogéneo de repor te transparencia necesaria para que los inversores conozcan y tengan presentes los riesgos en sos- tenibilidad y las potenciales incidencias adversas en las empresas en las que tienen previsto inver- tir. “Este reglamento refuerza, sin duda, el posicio- namiento de que aquellas empresas que, como Coca-Cola European Par tners (CCEP), venimos trabajando desde hace varios años en esta di- rección -comenta Juan de Rueda, CCEP-. Desde nuestro punto de vista, la información ASG es fundamental para tener una visión completa del compromiso con la RSE de las empresas. Nues- tro compromiso es absoluto y así lo demuestran no solo las estrategias que implementamos, sino también el reconocimiento a nuestras acciones”. En su caso, para las instituciones financieras, “implicará que las entidades lleven a cabo más acciones para la integración de estos factores de sostenibilidad en la gestión de los productos. Asimismo, se promueve el papel de los clientes como actores clave en este ámbito, entre otras acciones a través de la modificación de los tests MIFID para hacer más par tícipe al cliente”, des- tacan fuentes de CaixaBank. Mientras que, en el sector alimentario, por ejemplo, la estrategia “De la granja a la mesa”, presentada por la Comisión en mayo de 2020, busca garantizar un sistema alimentario justo, saludable y respetuoso con el medio ambiente, al tiempo que garantiza los me- dios de vida de los agricultores. “Todo suma para conseguir alcanzar el cumplimiento de la Agen- da 2030 y en Mondelez International llevamos tiempo trabajando en este sentido con nuestro programa de agricultura sostenible de trigo Har- mony y el programa para la obtención de cacao sostenible Cocoa Life”, asegura Esther Patino, de Mondelez International. No obstante, el impulso legislativo vuelve a poner a la palestra el debate sobre la obligatorie- dad o la voluntariedad de la RSE. Una polémica dialéctica sobre la que Joseba Arano, de Pascual, opina que “muchas veces las normativas comuni- tarias vienen a asentar y consolidar prácticas, en este caso de comunicación, transparencia y crea- ción de valor con grupos de interés, que las em- presas vienen llevando a cabo con anterioridad. El 10 de marzo entró en vigor el Reglamento de Divulgación sobre Sostenibilidad TERESA MILLÁN, directora de Asuntos Corporativos de Lilly “Ganamos en comodidad y trazabilidad, pero la calidad del dato es la misma de siempre” JOSEBA ARANDO, director de Personas, Calidad y Gestión Ética, Responsable y Excelente de Pascual “La integración de la función en el área de Finanzas nos ha aportado muchas ventajas y un plus de sistematización y metodología en la gestión de los indicadores” LORENZO COOKLIN, director de Comunicación, Relaciones Institucionales y RSC de Mutua Madrileña “Estos requerimientos cada vez más intensos de transparencia están ayudando a consolidar que la información no financiera se eleve al mismo nivel que la financiera”