Por Eva Galli 42 La sostenibilidad debe involucrar de manera transversal a toda la organización La sostenibilidad no solo depende de las empresas, sino también de las decisiones de los consumidores. Leroy Merlin ha asumido el reto de transformar los modelos de compra, ayudando a sus clientes a elegir productos más responsables y a integrar la sostenibilidad en su día a día. Además, la compañía avanza en un proceso clave para la reducción de su huella ambiental: la descarbonización de sus procesos logísticos. Desde el transporte hasta la distribución, busca minimizar las emisiones de CO2 en toda su cadena de valor. Desde hace casi 3 años, el área de Sostenibilidad e Impacto Positivo está presente en su Comité Ejecutivo. ¿De qué forma la sostenibilidad se ha consolidado como un pilar estratégico de la compañía y ha ido permeando en toda la compañía? En Leroy Merlin llevamos más de doce años comprometidos con un modelo de negocio responsable que se preocupa por generar un impacto positivo tanto en el medio ambiente como en la sociedad. En 2022 decidimos elevar el área de Impacto Positivo al Comité Ejecutivo para asegurar que los criterios ESG se integren en los máximos órganos de decisión de la compañía. Sin duda alguna, esta decisión nos ha permitido consolidar la sostenibilidad como un pilar estratégico de la compañía. Pero es importante entender que la sostenibilidad no es sólo responsabilidad del Área de Impacto Positivo. La sostenibilidad debe involucrar de manera transversal a toda la organización para garantizar la construcción de un modelo de negocio responsable en el largo plazo. Para ello en Leroy Merlin España desplegamos nuestra estrategia “Make it Positive” enmarcada en las necesidades del Pacto Verde Europeo y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, pero también en cubrir las necesidades de un perfil de consumidor cada vez más concienciado con la sostenibilidad. Esta estrategia nos ayuda a garantizar la transformación del modelo de producción trabajando de la mano de nuestros proveedores para ofrecer productos y servicios cada vez más sostenibles, sino también a transformar los modelos de consumo ayudando a nuestros clientes a hacer compras más responsables. Se han marcado el objetivo de lograr una reducción de su huella de carbono del 50 % en 2035 y contribuir a la neutralidad de carbono en 2050. ¿Qué medidas han puesto en marcha para alcanzarlo? ¿En qué punto se encuentran? En Leroy Merlin España mostramos nuestro compromiso con la mitigación del cambio climático a través de nuestro Plan de Descarbonización, alineado con el Acuerdo de París e integrado dentro de la estrategia global de nuestra empresa matriz el Grupo ADEO. Este plan ha sido aprobado por los órganos de administración de la compañía y tiene como objetivo reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), garantizando que los objetivos se han definido con base científica para limitar la contribución al calentamiento global. Durante los últimos años, en Leroy Merlin nos hemos centrado en descarbonizar nuestras operaciones. Hoy en día el 100 % de nuestras instalaciones funcionan con energía de origen 100% renovable. Pero no nos hemos quedado ahí, hemos desplegado un plan de eficiencia energética en nuestras tiendas para reducir el consumo energético y producir nuestra propia energía limpia que nos ha permitido continuar reduciendo nuestras emisiones de Alcance 1+2 en un 24 % en 2023, desde 2021 como año base. Dentro de este plan hemos apostado por la instalación de placas fotovoltaicas en nuestras instalaciones, hoy 36 de nuestras tiendas cuentan con instalaciones fotovoltaicas y hemos multiplicado por cinco la potencia eléctrica instalada en tan solo dos años. Pero también con medidas que contribuTenemos un compromiso con la industria nacional: el 75% de nuestros proveedores son nacionales, muchos de ellos pymes
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY5Mw==