encontrar entidades realmente preparadas para abordar este desafío con la profundidad y visión que requiere.” Por su parte, Rosalía Martos, representante del Instituto de Crédito Oficial (ICO), señaló: “Desde ICO siempre hemos apoyado la financiación a particulares y comunidades de propietarios, y contamos con una línea desde 2010 a través de la cual se financia a aquellas personas que quieran rehabilitar. Lo más importante es la colaboración públicoprivada, haciéndolo fácil, ágil, sencillo y cercano. Que se vea que los fondos están.” Desde el ámbito de la arquitectura y la construcción, Dolores Huerta, directora general de GBCe, afirmó: “El ahorro no es suficiente palanca. Lo importante es mostrar los beneficios reales: bienestar, salud, revalorización.” Además, reivindicó el papel de UCI en facilitar el acceso a la financiación y abogó por reforzar el tándem entre agentes rehabilitadores y entidades financieras. Ángela Baldellou, directora gerente del COAM, recordó que la preservación del patrimonio exige una visión integral: “Esto es una oportunidad para modernizar un sector estratégico para el PIB. La regeneración urbana puede ser un motor económico, pero hacen falta cambios regulatorios.” Por su parte, Elena Guijarro Pérez, vicepresidenta segunda del CSCAE, afirmó: “Desde el Consejo animamos a que los colegios profesionales se impliquen activamente en la difusión.” Juan López-Asiain (CGATE) insistió en la necesidad de incentivos para el sector: “Con desgravaciones fiscales y financiación privada podemos seguir haciendo girar la rueda. Hay que enseñar al sector a hacer más con menos.” Efecto contagio entre los ciudadanos Desde ANERR, su presidente Fernando Prieto sintetizó una de las claves del éxito en la rehabilitación energética: “Lo fundamental es generar efecto contagio entre los vecinos. Ver lo que ha hecho el de al lado impulsa a otros a actuar.” Una visión compartida por Julián Domínguez, CEO de CIP Arquitectos y presidente de RESURGE, quien afirmó: “Es más sencillo iniciar rehabilitaciones a escala de barrio que individualmente. El Poblado Dirigido de Orcasitas es uno de los mejores ejemplos.” José Carlos Greciano (Ingeniae) subrayó que: “La concienciación, la difusión y el contagio ya están funcionando. Antes no existía un sector como tal. El reto ahora es que madure de forma sólida.” Begoña Cabeza Huertas (Gloval) puntualizó: “Es clave hablar el mismo lenguaje que el vecino y entender sus problemas reales.” Barreras estructurales y el reto de la profesionalización El presidente de ANERR recordó como uno de los grandes retos del sector la necesidad de mano de obra en el sector. Más crítico fue el presidente de CONCOVI, Juan Casares, quien afirmó: “La rehabilitación no es una simple reforma. Requiere profesionalización. Tenemos que pensar en el sector como un negocio. Si lo fuera, no estaríamos a la cola de Europa.” Por último, Pedro Megre, CEO de UCI, cerró la jornada con una visión de continuidad y ambición por parte de la entidad: “Nuestro compromiso es seguir creciendo en financiación sostenible. Hoy, nuestro green origination ratio ya alcanza el 27 % aunque sin un ecosistema conectado, la rueda de la rehabilitación no puede seguir girando.” Con el Plan RER, UCI ha logrado mucho más que cifras: ha generado un nuevo modelo de colaboración transversal que demuestra que la rehabilitación energética no es solo un desafío técnico, sino un compromiso social, económico y ciudadano◆ Con el Plan RER, UCI ha generado un nuevo modelo de colaboración transversal Fernando Prieto, presidente de ANERR Javier Martín Ramiro, director general de Arquitectura y Suelo del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana (MIVAU) Desayuno con compromiso Por Eva Galli / Víctor Abasolo 25
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