Entrevista Por Mónica Gálvez 15 Fibras de bajo impacto y reducción de emisiones y agua, claves para Mango Ambiciosos compromisos de reducción de emisiones (con un 80 % de disminución en alcances 1 y 2 y un 35 % en alcance 3 entre 2019 y 2030), reducción de la huella hídrica en un 25 % de 2024 a 2030 y el de que todas sus colecciones estén producidas con fibras de bajo impacto para 2030 dirigen el trabajo de Andrés Fernández, director global de Sostenibilidad y Sourcing de Mango. Las claves para conseguirlo las comparte en esta entrevista. ¿Cuáles son los pilares de la Sostenibilidad de Mango y qué objetivos se han marcado en reducción de emisiones y de consumo de agua? Estos son dos aspectos fundamentales para la compañía y pilares de nuestra estrategia de sostenibilidad. Nuestro compromiso es claro porque entendemos nuestro gran impacto. Desde 2021 tenemos una estrategia de reducción de emisiones con vistas a 2030 con unos objetivos aprobados a nivel dirección de compañía, pero también refrendados por la iniciativa Science Based Targets (SBTi): nos marcamos una reducción de nuestros alcances 1 y 2 del 80 % y de un 35 % para el alcance 3 con base 2019 y hasta el 2030. Son ambiciosos y estamos trabajando muy duro en ello. La parte más importante es el trabajo casi “mano a mano” con nuestros proveedores para establecer planes y objetivos claros, siempre ofreciéndoles nuestro apoyo, conocimientos y haciéndoles de guía. Y la otra palanca es la estrategia de fibras de menor impacto: en 2030 queremos que toda nuestra colección sea hecha 100 % con fibras de orígenes preferentes con menor impacto ambiental. En cuanto a la huella hídrica: nuestro impacto viene del consumo propio (muy reducido); todo lo que va asociado a la extracción y cultivo de materias primas; y el consumo de agua en los proceso productivos e industriales. Tenemos el objetivo global de reducir nuestra huella hídrica un 25 % para 2030 con respecto a 2024. En 2019 nos marcamos una reducción de nuestros alcances 1 y 2 del 80% y del alcance 3 del 35% para 2030
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