COMPROMISO RSE 74

Ciclo verde BASF escaló su iniciativa Ciclo Verde, destinada a fomentar la economía circular en América del Sur. Se logró recolectar más de 3.000 toneladas de envases vacíos de agroquímicos, promoviendo su reciclaje o disposición adecuada, y sensibilizando a miles de productores rurales. El programa se articuló con gobiernos, distribuidores y cooperativas locales, impulsando prácticas de producción responsable en el sector agrícola. ¿Cuáles son los principales retos de futuro de su compañía? Uno de los mayores desafíos que enfrentamos en BASF es acelerar la transformación hacia modelos de negocio completamente sostenibles sin perder competitividad. Esto implica repensar procesos, productos y relaciones con nuestros stakeholders. Debemos invertir en innovación climática y soluciones que anticipen las demandas de nuestros clientes, cada vez más alineadas con valores ambientales y sociales. Otro reto importante es la colaboración intersectorial: la sostenibilidad no se logra en solitario. Necesitamos alianzas estratégicas con gobiernos, academia, sociedad civil y nuestros socios industriales para avanzar en soluciones eslables y sistémicas. Además, enfrentamos el desafío de fortalecer el compromiso interno con la sostenibilidad. Esto significa formar a nuestros equipos, empoderarlos, y asegurar que cada decisión, desde la planta de producción hasta el comité directivo, incorpore los criterios ESG. Finalmente, debemos actuar con urgencia y visión. Los próximos años serán clave para redefinir el rol de la industria química en la transición global. Y en BASF queremos liderar este proceso desde América del Sur, aportando innovación, responsabilidad y valor compartido. Xavier Ribera Fernández, head of Communications, Govern Affairs & Sustainability de BASF Can Ràbia, 3. 08017 Barcelona 934 96 40 00 934 96 41 00 www.basf.es Comprometidos con los siguientes ODS: Empleados ▶ BASF promueve un entorno laboral seguro, diverso e inclusivo. En 2024, se reforzaron los programas de formación continua, salud ocupacional y bienestar, con especial énfasis en la equidad de género y el desarrollo profesional. Además, se incrementaron las horas de capacitación con foco en liderazgo y sosteniblidad. La empresa también avanzó en la implementación de sistemas de IA para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del empleado. Clientes ▶ BASF colaboró estrechamente con sus clientes ofreciendo productos y soluciones sostenibles como parte del portafolio Valoro. Se promovieron tecnologías de bajas emisiones, materiales reciclados y nuevos desarrollos para agricultura regenerativa. Además, la empresa brindó asesoría para la medición del impacto ambiental y la trazabilidad de productos en toda la cadena de valor. Medio ambiente ▶ La compañía reforzó su compromiso climático con el objetivo de alcanzar emisiones netas cero en 2050. En América del Sur, se logró reducir las emisiones absolutas de CO₂e en un 11 % respecto a 2023 (alcances 1 y 2), se aumentó el uso de energías renovables y se lanzó el programa Impacto Ambiental Positivo. También se expandieron los proyectos de agricultura sostenible, manejo eficiente de agua y recuperación de biodiversidad en entornos productivos. Proveedores ▶ Se avanzó en la evaluación socioambiental de proveedores, promoviendo buenas prácticas, transparencia y criterios ESG en las compras. BASF capacitó a más de 300 proveedores en sostenibilidad, ética empresarial y seguridad laboral. Se promovió el uso de materias primas renovables y procesos de producción responsables. Sociedad ▶ A través del programa Conexión con la Comunidad, BASF apoyó más de 120 iniciativas sociales relacionadas con educación STEM, transición energética, reciclaje, alimentación saludable y empleabilidad. Se invirtieron recursos en proyectos de impacto territorial en Brasil, Argentina, Chile y Colombia, articulando esfuerzos con ONGs y gobiernos locales. Tecnología e impacto ambiental positivo: así avanzamos hacia un futuro neto cero “Acompañamos a nuestros clientes en su transición verde” 135

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