Stakeholders

Hay que hacer mucha pedagogía para no frustrar las expectativas de los consumidores

Germán Granda, director general de Forética

Forética nació en 1999 como una asociación de empresas y profesionales de la responsabilidad social empresarial con el objetivo de fomentar la cultura de la gestión ética y la responsabilidad social en las organizaciones. Entre sus socios se encuentran compañías como IKEA, EADS, Ferrovial, Renfe, Sanitas y Gas Natural Fenosa, entre otras.

¿Cuál es, a grandes rasgos, la historia de Forética?

Stakeholders

Más de 250 millones de niños trabajan a menudo en condiciones de explotación y riesgo para su salud

Consuelo Crespo, presidenta de Unicef Comité español

Creo que hemos logrado ampliar el conocimiento en nuestro país de la situación de la infancia en el mundo, del trabajo de UNICEF y de sus resultados, y todo ello nos ha llevado a conseguir alianzas y compromisos realmente importantes para la toda la infancia. Y un mejor posicionamiento de UNICEF España en la Organización a nivel mundial, lo que nos permite disponer de mayores capacidades para nuestro trabajo aquí y a su vez aportar nuestras experiencias a otros lugares…

Stakeholders

No hay que ruborizarse por contar las cosas bien hechas

José Manuel Velasco, presidente de Dircom

El presidente de Dircom, José Manuel Velasco, lo tiene claro. La RSC debe pivotar sobre la figura del director de Comunicación, porque es “la más adecuada para promover los valores de la empresa y trabajar de manera muy sistemática con los otros departamentos”. Y es que para él y para la asociación que preside (que aglutina a los responsables de Comunicación de las grandes empresas españolas), el director de comunicación actúa como “promotor” del cambio.…

Stakeholders

Las empresas, para tener éxito, tienen que revertir parte de la riqueza que crean a la sociedad

Juan Arena de la Mora, presidente de Fundación SERES

Hace ocho meses nació, de la mano del ex presidente de Bankinter, Juan Arena de la Mora, la Fundación SERES (Sociedad y Empresa Responsable), dedicada a la promoción de la acción social estratégica de las empresas con el objetivo de facilitar la integración social de colectivos desfavorecidos. La integran hasta 80 empresas e instituciones de España. El 16 de noviembre la Fundación entregó los primeros premios a la Innovación y Compromiso Social de la Empresa. DKV,…

Stakeholders

En RSC, somos más reactivos que proactivos

Joan Fontrodona, profesor de Ética Empresarial y RSC de IESE Business School

Doctorado en Filosofía, forma parte de varias asociaciones que intentan llevar la ética a la gestión empresarial e incluso preside una de ellas, EBEN-España (European Business Ethics Network). Más allá del mundo académico, asesora a empresas y entidades no lucrativas en el diseño e implantación de políticas de ética empresarial, y de acciones de responsabilidad social.

¿En qué punto estamos en cuanto a responsabilidad social en la situación presente?

Stakeholders

La responsabilidad social empresarial debe pasar por un cambio de modelo productivo

Camil Ros, secretario de Política sindical de UGT

En un momento de crisis económica y de debate laboral como el actual, los sindicatos juegan un papel esencial en la partida. Para Camil Ros, la responsabilidad social debe iniciarse desde dentro de la empresa, mejorando las condiciones laborales de los trabajadores y fortaleciendo la formación profesional de los mismos. Los vínculos existentes entre Gobierno, empresa y sindicato deben afianzarse ahora más que nunca porque los tres stakeholders se necesitan para seguir…

Stakeholders

Las redes sociales nos permiten conectar de una manera muy directa y sincera con la gente

Alejandro Fernández, coordinador de Marketing online de Greenpeace

El auge de las tecnologías de la información y las redes sociales ha fomentado nuevas relaciones de comunicación y participación entre las organizaciones sociales y los ciudadanos. La ONG Greenpeace es una de las que ha integrado estos soportes en sus campañas y acciones de movilización sin olvidar, por otro lado, que lo presencial no debe de dejarse de lado, porque muchas veces es el generador del propio contenido online.

¿Cuál es la apuesta online de Greenpeace…