ENTREVISTA

Por una sostenibilidad integral


Yolanda Erburu,

directora ejecutiva de Comunicación, RSC y Fundación de de Sanitas

Yolanda Erburu 29/03/2018

¿Cuáles han sido los principales hitos de la compañía en materia de RSE en 2017?

Ha habido varios, pero para destacar, mencionaría tres hitos que evidencian tanto nuestra estrategia como su repercusión en el tiempo. En 2017 hemos logrado:

  • Generar una estrategia global de sostenibilidad para todo el Grupo Bupa, liderado desde Sanitas y fundamentada en nuestros cinco pilares.
  • Reforzar nuestro compromiso con el medioambiente. Este año hemos establecidoel target para 2020 de un 70% de uso de energía renovables en todo el Grupo Bupa. En España, nuestro uso de renovables ya es del 100% desde hace muchos años.
  • Extender el alcance de muchas de nuestras iniciativas, que han crecido tanto en España, como fuera de España.

 

¿Qué iniciativas destacaría?

Healthy Cities es una iniciativa a destacar porque une salud, medioambiente y ciudad en un proyecto de colaboración entre empresas, ciudadanos, instituciones y fundaciones. En España, establecimos un reto solidario acumulado a través de horas de actividad física de los empleados de las 40 empresas participantes en la Edición de Healthy Cities 2017.

El proyecto del Camino de Cervantes, que promociona el Hospital de Torrejón, gestionado por Sanitas en régimen Público- Privado, es otra iniciativa que destacaría porque el hospital promociona el senderismo a través de la creación de rutas guiadas. Entre octubre y junio, en domingos alternos, personal del hospital guía las rutas del “Camino de Cervantes” terminando en el pueblo de llegada con talleres de promoción de la salud. Esta iniciativa ha llevado al Hospital a un éxito de convocatoria con más de 30.000 participantes en el año 2017 y con su tercera edición en marcha.

Otra gran iniciativa es Deporte Inclusivo  de Fundación Sanitas. Llevamos desde 2009 trabajando en esta área, convencidos de que el depor te no solo es saludable, sino que también tiene el poder de unir a la sociedad. En 2017, reforzamos este convencimiento con la firma de la Cátedra Fundación Sanitas de Estudios sobre el Depor te Inclusivo (CEDI) con la Universidad Politécnica de Madrid, ampliando nuestra colaboración de ocho años. Ese mismo año se creó la nueva plataforma digital del programa Deporte Inclusivo en la Escuela (DIE), una herramienta creada por la CEDI para fomentar, sensibilizar y formar en inclusión deportiva a profesores y alumnos. Además y con el objetivo de promover la práctica deportiva integrada entre personas con y sin discapacidad, celebramos una semana con diferentes actividades en las que el deporte  inclusivo es el protagonista. También organizamos un acto multitudinario en la Plaza de Colón donde, durante diez horas consecutivas, lanzamos 1.644 penaltis, logrando así el primer récord mundial inclusivo de penaltis consecutivos.

 

¿Qué retos se ha marcado la compañía para 2018?

La compañía sigue comprometida con impulsar iniciativas basadas en los cinco pilares de nuestra estrategia de RSC: ética en nuestra gestión, la responsabilidad hacia el cliente, el valor compartido con nuestras comunidades y nuestros empleados y nuestro respeto por el medioambiente.

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