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'Nuevo plan de RSC en marcha para 2018'
Elena Fernández Rodríguez,
directora de RSC de Correos
21/03/2018¿Cuáles han sido los principales hitos de la compañía en materia de RSE en 2017? ¿Qué iniciativas destacaría?
Este año hemos combinado acción y reflexión. Por un lado, manteniendo nuestro apoyo a los colectivos de discapacidad, infancia y juventud y medioambiente, hemos impulsado nuevos proyectos como la organización de mercadillos solidarios con fundaciones y ONG de personas con discapacidad, nos hemos unido al Reto OXFAM “Trail Walker” donde hemos participado en las tres ediciones con cuatro equipos en total, contribuyendo a la financiación de pozos para acercar el agua potable a miles de familias de África.
En el ámbito de la Violencia de Género, hemos lanzado la campaña #noesnormal, para concienciar sobre la importancia de la detección precoz de signos de violencia de género y por otro, para llamar la atención sobre la apariencia de normalidad que, especialmente nuestros jóvenes, dan a hábitos como controlar el móvil de la pareja o criticar la forma de vestir.
Por otro, hemos iniciado el proceso de elaboración del Plan de Acción de RSC 2018-2021, que nos está permitiendo reflexionar sobre lo que hemos logrado y lo que queremos conseguir en los próximos años, a la vez que nos permitirá alinear mejor nuestra estrategia a los intereses y necesidades de nuestros stakeholders y a la estrategia corporativa de la compañía.
¿Qué retos se ha marcado la compañía para 2018?
La implantación del Plan de RSC y las acciones ligadas al mismo será nuestro principal desafío. En esta línea queremos desarrollar nuevos productos sostenibles y bajos en emisiones, a la vez que impulsaremos interna y externamente las compras verdes.
Trabajaremos en consolidar nuestro compromiso con la infancia y juventud mediante la colaboración con colegios e instituciones en un programa que fomente, en las primeras etapas de primaria, el interés por el emprendimiento y potencie la creatividad, contribuyendo a evitar la asunción de roles de género por parte de los más pequeños. En las etapas superiores trabajaremos en desarrollar un programa de mentorización y empoderamiento de los jóvenes que les facilite experiencias, además de ayudarles a descubrir todo su potencial.
Igualmente, lanzaremos un renovado programa de Voluntariado Corporativo, que nos permitirá llegar más y mejor al más importante activo que tiene Correos: nuestros empleados.
POLÍTICAS RSE DE LAS EMPRESAS
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