Sonrisas Dulces, el buque insignia de la RSC de Migueláñez

Mario Migueláñez,

director general de Migueláñez

13/05/2013

¿Cuál es la razón de ser de la Responsabilidad Social Corporativa de Migueláñez?
Migueláñez es una empresa familiar y el hecho de que todos los directivos seamos familiares hace que tengamos un tono y trato muy especial tanto con los empleados como con el público final. Desde siempre hemos tenido personas con discapacidad en nuestra plantilla, patrocinamos dos equipos de futbol infantil, como la Escuela Deportiva Moratalaz, en Madrid, y el Club Atlético Nazaret, en Valencia. A esto se suma el apoyo en concursos de saltos de ponis y de patinaje.

Precisamente la inserción laboral de personas con discapacidad es un ámbito en el que Migueláñez trabaja de forma muy constante…
Desde siempre hemos tenido empleados con discapacidad en nuestra plantilla, pero a raíz de la segunda campaña de Sonrisas Dulces, que hicimos a favor de la Fundación Carmen Pardo-Valcarce, hemos creado una línea de envasado en la que exclusivamente trabajan personas con discapacidad intelectual. Además, hemos creado un sello con el que pretendemos que el consumidor conozca que ese producto ha sido elaborado por personas con discapacidad, pero que por ello no le va a costar más y que está colaborando con la inserción laboral de este colectivo.

¿Qué ventajas o beneficios destacaría del trabajo que estas personas desempeñan en Migueláñez?
Hace unos años, el equipo que se dedica a los temas de calidad y a testear aleatoriamente todos los productos detectaba muchos errores, teníamos mucho absentismo laboral, problemas entre compañeros, una elevada rotación… Desde que hemos empezado a trabajar con personas con discapacidad todos los porcentajes han disminuido de forma radical. Además son personas muy responsables, que transmiten alegría al resto de la compañía y crea orgullo de pertenencia hacia otros trabajadores.

Sonrisas Dulces es la campaña solidaria más emblemática de Migueláñez. ¿Cuál es su objetivo?
Hace tres años lanzamos la primera campaña de Sonrisas Dulces con el objetivo de ayudar a una causa o asociación, pero el objetivo final no es meramente económico sino que buscamos dar a conocer un proyecto o una problemática social, realzarlo y crear una conciencia social. En definitiva queremos que Migueláñez sirva estas pequeñas asociaciones como lanzadera y que puedan aprovechar el nombre de Migueláñez para darse a conocer a la gente, concienciar a la sociedad de un problema que pueda existir y a la vez ayudarles a ellos económicamente.

La primera campaña fue a beneficio de la Fundación Theodora…
La Fundación Theodora se dedica a financiar las visitas de los Doctores Sonrisa a niños enfermos y sus familiares en hospitales y con la campaña conseguimos 36.270 euros que permitieron a la fundación subvencionar la visita de varios doctores sonrisa a niños ingresados en un hospital durante un año completo.
Para la segunda campaña de Sonrisas Dulces elegimos a la Fundación Carmen Pardo-Valcarce, dedicada a facilitar la inclusión laboral de la personas con discapacidad intelectual. Y la tercera edición, en favor de la Asociación Pablo Ugarte (APU), finalizó el 16 de enero de 2013 con gran éxito puesto que conseguimos más de un millón de clicks en Facebook que se han traducido en 50.000 euros. Pero más allá de la donación económica, que no deja de ser importante, esta campaña ha permitido a la APU prácticamente duplicar su número de socios que con sus cuotas se convierten en una ayuda todos los meses.

¿Cómo se consigue recaudar la donación?
Migueláñez dona cinco céntimos de euro por cada click que la gente haga en Facebook. Con este sistema buscamos que la campaña sea viral, que la gente se lo vaya pasando y de este modo vaya conociendo la problemática concreta y la asociación. Normalmente la campaña se inicia en octubre y acostumbra a ir hasta después de Navidades, puesto que se trata de unos meses en el que el consumo se reactiva.

Ahora ya están preparando la cuarta edición. ¿En qué punto se encuentran?
Estamos en la fase de entrevistas y reuniones con las distintas asociaciones y la verdad es que lo difícil es elegir sólo a una y más con los tiempos que corren.