La integridad y la responsabilidad rigen la actividad en Carburos Metálicos

Ahmed Hababou,

director general, VP Sur de Europa de Carburos Metálicos en España, Air Products

14/02/2017

Fundada en 1897, Carburos Metálicos cuenta con 120 años de servicio a la industria de nuestro país y siempre ha mantenido un fuerte vínculo con la sociedad. Desde 1995, la compañía pertenece al grupo norteamericano Air Products, que cuenta con aproximadamente 16.000 empleados en más de 50 países y presta servicio a clientes en todo el mundo.

La política de RSC depende directamente de la alta dirección. ¿Es una muestra de la importancia que la compañía otorga a la sostenibilidad?
La Responsabilidad Corporativa está integrada en nuestra gestión empresarial a todos los niveles, desde la más alta dirección del grupo hasta el último de nuestros empleados recién llegados. Es parte de nuestro ADN. Nuestro objetivo es aportar valor a la sociedad a través de nuestros clientes, proveedores, empleados y las comunidades en las que operamos, entre otros. A lo largo de nuestra larga trayectoria empresarial, la sostenibilidad ha sido y continúa siendo un factor clave en nuestra compañía.

 

¿Cuáles son los pilares sobre los que se sustenta la estrategia de RSC?
Carburos Metálicos contribuye activamente a hacer más sostenible el entorno en las zonas en las que la compañía está ubicada, siempre en función de las necesidades existentes y en línea con nuestros ejes principales de actuación que se resumen en “crecer, conservar y cuidar”.

Cuando hablamos de crecer, nuestro enfoque es lograr que nuestros clientes mejoren su eficiencia energética y emisiones. Además, Air Products ha logrado un significativo avance en los objetivos medioambientales, concretamente en el consumo de energía. Asimismo, conservar implica diseñar nuestras plantas de producción y definir la actividad a partir de unos objetivos centrados en la reducción de emisión de gases, así como del consumo de energía y agua. Y cuidar, para nosotros implica seguridad que es nuestro principal valor empresarial. Nuestro objetivo es ser la compañía más segura del sector y contar con cero accidentes e incidentes. Además, cuidar busca el desarrollo de sus empleados, la diversidad y la inclusión, el apoyo a las comunidades locales, el respeto a sus proveedores y transparencia en su gobernanza.

 

¿Qué grado de dependencia tienen las acciones que llevan a cabo con las directrices de la matriz a nivel global, Air Products?
Como parte del grupo Air Products, la actividad de Carburos Metálicos se rige en base a dos valores fundamentales: la integridad y la responsabilidad. Siempre hemos mantenido una firme creencia de que la mejor manera de ser una gran compañía y dar valor a nuestros clientes y accionistas es ser justos, honestos y éticos en nuestras prácticas empresariales y en el comportamiento personal en el trabajo.

A nivel local decidimos sobre los proyectos a desarrollar y damos contenido a los tres ejes: crecer, conservar y cuidar. De ahí la importancia de estar en contacto permanente con nuestros stakeholders y nuestro entorno. Así y de esa manera somos capaces de detectar necesidades en las que podemos contribuir aportando nuestra experiencia y el tipo de actividad que desarrollamos. Un ejemplo muy interesante es el proyecto que pusimos en marcha en 2014 en Telde (Gran Canaria), mediante el cual Carburos Metálicos captura y aprovecha el CO2 sobrante de la producción de vidrios y cristales de una fábrica colindante para aplicarlo en la industria alimentaria, evitando así la liberación de este gas en la atmósfera y preservando el entorno.

 

Las personas son el motor de Carburos Metálicos. ¿En qué acciones dirigidas al bienestar y a la seguridad de los empleados están trabajando?
Por lo que respecta a todos quienes formamos la plantilla de la compañía, disponemos de un sistema de gestión robusto y de una serie de programas
específicos que incluyen, entre otros, formación, gestión del comportamiento y del entorno de trabajo o técnicas de prevención de accidentes, tanto en oficinas como en centros.

Un ejemplo de estos programas puede ser el dedicado a Educación y Bienestar Ergonómico (EWE, por sus siglas en inglés), que es un programa educativo y proactivo de rápida intervención y diseñado para aliviar el dolor y actuar frente al malestar físico y musculoesquelético. Otro ejemplo podría ser el programa BSP (Basic Safety Process) por medio del cual cada empleado de la compañía ha de llevar a cabo una serie de tareas específicas relacionadas con la Seguridad con una frecuencia y unos contenidos concretos dependiendo de su puesto de trabajo. Por último, destacaría nuestra “Semana de la Seguridad”, que celebramos cada año y durante la cual en todos nuestros centros y
plantas de producción se realizan una serie de actividades relacionadas con diversos aspectos sobre esta materia.

 

Esta importancia de la seguridad se traslada a toda la cadena de valor…
La seguridad de nuestros empleados, contratistas, clientes y proveedores, tanto en nuestras instalaciones, como en las de nuestros clientes y durante el transporte, es clave para nosotros. Es uno de los principales activos sobre los que construimos la confianza en nuestra marca y, para ello, contamos con un equipo de expertos dedicado a supervisar estos aspectos tanto en su vertiente
interna como externa.

Creemos en la creación de comunidades estables y saludables para nuestros empleados y vecinos por lo que consideramos que nuestra responsabilidad como ciudadano corporativo es la de darles apoyo cuando es necesario. Cuanto más fuerte es una comunidad local, más fuerte y estable es la plataforma desde la que generamos actividad empresarial, por eso la dirección y los equipos de nuestras plantas se comunican con regularidad y solicitan su opinión sobre nuestros procesos y procedimientos, el uso seguro de nuestros productos y
sobre los problemas clave de cada comunidad a todas las partes interesadas
en su entorno.

En Carburos Metálicos la seguridad es nuestro activo más tangible y nuestra labor en este ámbito se ve reconocida con premios y menciones. Así, en 2016, la Federación Empresarial de la Industria Química Española (FEIQUE) otorgó a la compañía el Premio a Seguridad FEIQUE 2015 por la labor que desarrollamos en nuestras plantas de Tarragona. Y en junio de 2016 hemos recibido uno de los premios más importantes en seguridad industrial en Europa, Gold Safety Award,
otorgado por la EIGA (Asociación Europea de Gases Industriales) para la Planta de Cacem (Portugal), por conseguir la marca de 1 millón de horas trabajadas sin accidentes laborales con baja.

 

A nivel social, una de las iniciativas solidarias más emblemáticas de la compañía es “Nos Mueve la Ilusión”. ¿En qué consiste?
La ilusión es una gran fuente de energía. La ilusión nos ayuda a sentirnos bien y a recuperarnos en las situaciones más difíciles. Carburos Metálicos cree en el poder de la positividad y por eso esta campaña de RSE trabaja para acercar la ilusión a niños hospitalizados con enfermedades graves. Carburos Metálicos, a través de nuestra división Carburos Médica, presente desde hace más de 65 años en hospitales de nuestro país como proveedor de gases para uso hospitalario, puso en marcha la iniciativa “Nos mueve la ilusión” en 2013. Bajo ese lema comenzamos a impulsar proyectos de colaboración con fundaciones con las que compartimos la ilusión de mejorar el estado de ánimo y la calidad de vida de las personas hospitalizadas, así como del personal sanitario y de los familiares que les atienden y acompañan, ya que, en última instancia, son un apoyo en el proceso de recuperación de los pacientes.

 

¿Nos podría poner algún ejemplo?
Nuestro primer acercamiento fue una colaboración con la Fundación Make-A-Wish® Spain, con el objetivo común de hacer realidad las ilusiones
de esos niños y adolescentes con enfermedades graves que pasan hospitalizados periodos prolongados. Y logramos hacer felices a algunos niños
ayudándoles a conseguir su deseo.

Después nos contagiamos de las ilusiones de estos niños y hemos evolucionado esta iniciativa. Porque no sólo queremos ayudar a algunos niños que pasan por el hospital, queremos ayudar a todos los niños que pasan momentos o largos
periodos de hospitalización. Y como cada hospital es diferente, en 2015 comenzamos a colaborar con Fundación curArte en proyectos de humanización
a medida basados en estudios de investigación realizados en más de 12 hospitales españoles, teniendo en cuenta la opinión de arquitectos, personal sanitario, pacientes y familiares