ENTREVISTA

Sostenibilidad en LG: Principales líneas de actuación


Juan Tinoco Feberero,

director de Recursos Humanos de LG España

Juan Tinoco Feberero 22/01/2016

¿Cuáles son los principales logros en materia de sostenibilidad conseguidos por su compañía en 2015?  Hemos recogido 213 toneladas de residuos tecnológicos a nivel mundial, y reducido las emisiones de CO2 en 184,000 toneladas; gastamos un 5,4% menos de agua que en 2013. Un 93% de nuestros empleados recibió formación en ética corporativa y gestión ética de negocio, además de en protección de datos y derecho de la competencia. Impulsamos programas de voluntariado y RSC de emergencia: en los últimos años donamos cientos de teléfonos para que sanitarios encargados de luchar contra el ébola pudieran estar comunicados. En 2015, LG España ha seguido colaborando con ONGs y entidades locales de apoyo a personas desfavorecidas, como la Fundación DACER, Caritas o Juegaterapia.

¿Qué acciones concretas destacaría?  De entre todas las iniciativas sobresalen las iniciativas dirigidas a la comunidad en la que operamos (RSC) y a nuestros empleados. 1. RSC. LG España está volcada en impulsar el talento de nuestros jóvenes, dar oportunidades a personas con discapacidad y concienciar sobre el uso responsable de nuestros recursos naturales. a. Colaboramos con Caritas y Juegaterapia, y seguimos apoyando a Fundación DACER. En este caso: i. Apoyamos iniciativas para recaudar fondos para la asociación y donamos directamente lo recaudado en rifas solidarias internas. ii. Organizamos el “reto solidario” de donar a la fundación una cantidad simbólica por cada kilómetro recorrido por nuestros empleados. El reto fue superado con más de 1,000 kilómetros acumulados. b. Nuestros empleados son también voluntarios en programas de formación y mentorship a jóvenes en búsqueda de su primer empleo. Además, en colaboración con ESIC, este año un estudiante tuvo ocasión de ser “CEO de LG por un día”. 2. EMPLEADOS. Trabajamos los objetivos de potenciar el bienestar de nuestros empleados y sus condiciones, e impulsar el talento interno. Esto se traduce en políticas de conciliación, beneficios económicos y contractuales, y programas de formación personalizados basados en el 70:20:10. Estrategias que nos ha reconocido como Top Employers y Best WorkPlaces. a. Como ejemplo, pusimos en marcha el programa Life’s good When It’s Healthy, buscando ampliar oportunidades de conciliación y bienestar en el entorno laboral y fomentar hábitos de vida saludable. Se tradujo en un calendario de actividades depor tivas (fútbol, pádel, rutas en bici; desayunos saludables, clases de yoga y fisioterapia durante la jornada laboral). b. La iniciativa “We All sell” fomentó el trabajo en equipo entre trabajadores, incluido el Presidente, que actuaron como vendedores en tienda durante un día.

¿En qué aspectos de la RSE harán hincapié en su organización en los próximos años?  Definitivamente, RSC, Recursos Humanos y Protección del Consumidor encabezan nuestra estrategia de Sostenibilidad a nivel local.

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