Organización
La Caixa
Lugar de implementación
España
Tutor del proyecto
Dirección de RRHH
rrhh@lacaixa.es
Grupos de interés
Empleados
Sociedad
Organizaciones que participan
- “la Caixa”
Beneficios internos
no económicos:
No están medidos aunque se basarán en el seguimiento de la próxima encuesta de clima.
Beneficios para los grupos de interés
no económicos:
No están medidos aunque se basarán en el seguimiento de la próxima encuesta de clima.
Pacto de igualdad y conciliación
Programa para armonizar la vida profesional, personal y familiar de las personas
Pacto de igualdad y conciliación
Gestión del talento y conciliación
Razones del proyecto
Desde su fundación,“la Caixa”viene aplicando diversas prestaciones alineadas con los criterios de igualdad y conciliación, que han ido incrementándose progresivamente.
Entre los Planes de Acción Positiva del Programa Óptima, certificación iniciada por “la Caixa” en el 2005, se emprende el Proyecto Armonía, con la finalidad de diseñar e implementar políticas de Igualdad y Conciliación que contribuyan a armonizar la vida profesional, personal y familiar de las personas que trabajan en ella.
En el marco de este proyecto cristalizó el objetivo de consensuar un Pacto de Igualdad y Conciliación y el 17 de diciembre de 2007, se firmó el Protocolo de Igualdad y Conciliación entre “la Caixa” y la representación sindical.
Objetivos y estrategias
- Conseguir un Protocolo de Conciliación e Igualdad con criterios de rigor y sostenibilidad económica y organizativa, que se convierta en un referente en el ámbito de la conciliación e igualdad con políticas a largo plazo coherentes con la cultura, valores y modelo de gestión de la entidad.
- Necesidad de superar la identificación entre "maternidad" y "conciliación" y propuesta para ampliar el alcance de este último concepto a otras muchas situaciones.
Metodología
- Análisis de la encuesta de clima laboral de 2005 en clave de Igualdad y Conciliación.
- Realización de una encuesta sobre cuestiones de Igualdad y Conciliación a los 25.000 empleados.
- Realización de once “focus group” para analizar con profundidad aspectos en los diferentes grupos de interés para “la Caixa”.
- Despliegue del plan de comunicación sobre el proyecto y sus avances.
- Propuesta inicial y negociación sindical.
Sistemas de medición
El Pacto incorpora una Comisión de Seguimiento, que evalúa indicadores de uso. Los indicadores de impacto se evalúan en la encuesta de clima organizacional.
Puntos a mejorar
Hasta que no se realice la primera medición no se podrán establecer concretamente los puntos de mejora del programa.
Lecciones aprendidas
- La importancia y la fuerza de un proyecto liderado desde la alta dirección y coherente con los valores fundacionales de la misma.
- La conciliación de la vida laboral, personal y familiar trasciende las políticas de maternidad
e incluyen entre otros temas, igualdad, la no discriminación, la redefinición de los hábitos de trabajo y la gestión del tiempo. - Las políticas de diversidad deben partir por identificar la diversidad de la organización desde la procedencia, cultura o género de los empleados, hasta el tipo de centro en el que trabajan.
- El Pacto de Conciliación e Igualdad debe plasmar el interés de los empleados de la entidad y de los clientes.
Replicabilidad de la buena práctica
En todos los sectores y todo tipo de empresas, tanto en la gran empresa como en la PYME.