Durante este año, la Fundación Lealtad ha diseñado una serie de acciones de colaboración en las que han participado representantes de 24 ONGD y profesionales de once empresas y entidades privadas. A través de 13 sesiones se han tratado aspectos como el buen gobierno corporativo de las ONGD, su presencia en Internet, la adaptación de su comunicación a la demanda de información de nuevos colaboradores y las novedades legislativas y contables aplicables a estas organizaciones.
Para el diseño de estas iniciativas la Fundación Lealtad elaboró previamente el estudio “Las organizaciones de cooperación al desarrollo: Diagnóstico y buenas prácticas de gestión”, basado en los informes de transparencia y buenas prácticas de 30 ONGD con presencia en la Comunidad de Madrid. “La Fundación Lealtad ha detectado más de 50 casos de buenas prácticas en la gestión de las ONGD y muchos de estos aspectos se han potenciado con la colaboración de los profesionales de las empresas. Se han desarrollado ciclos de talleres prácticos sobre presencia digital y técnicas de negociación, iniciativas relacionadas con el gobierno corporativo y jornadas sobre contabilidad y legislación laboral aplicable a las ONG” ha explicado Patricia de Roda, directora general de la Fundación Lealtad.
Durante la jornada, celebrada en CaixaForum Madrid, Ramón Pueyo, director de Governance, Risk and Compliance de KPMG, ha presentado las conclusiones de la herramienta de autoevaluación del órgano de gobierno que la compañía ha puesto a disposición de las ONGD del estudio y que ha contado con la participación de más de 200 miembros de patronatos y juntas directivas. Por su parte, Mariano Cabellos, presidente de Energía Sin Fronteras, Soledad Suárez, presidenta de Manos Unidas y Javier Sánchez, director de PROYDE, han presentado los procesos de planificación participativos liderados por los órganos de gobierno de sus organizaciones.
En la sesión también se han tratado las nuevas demandas de información de las empresas y entidades privadas, que en los últimos años han alcanzado un mayor protagonismo como colaboradores de las ONGD. Se trata de un público con necesidades, plazos y prioridades distintos de los de las administraciones públicas y a los que las entidades sociales se están adaptando. David Bravo, director del departamento de Proyectos de CESAL, Jessica Bermúdez del departamento de Comunicación y Responsabilidad Corporativa de Ferrovial, y Peter Gil, socio director de MDT Change, han debatido sobre cómo avanzar en las alianzas empresas-ONG y qué cambios introducir en la comunicación entre colaboradores en la mesa redonda moderada por María Eugenia Larrégola, directora de Relaciones Institucionales de la Fundación Lealtad.
El reto de las nuevas tecnologías ha sido el tema con el que se ha cerrado la jornada. Carmen Pombo, directora de la Fundación Fernando Pombo, ha moderado la mesa en la que han participado Alejandro Echegaray, coordinador de Marketing y Comunicación de AMREF Flying Doctors, Dolores Carmona, voluntaria de la Fundación Fernando Pombo, y Claudia Moreno coordinadora de Comunicación y Marketing online de World Vision España. Además de destacar las nuevas vías de comunicación y captación de fondos que el entorno digital ofrece a las ONG, se han analizado las implicaciones legales que para las organizaciones supone su presencia en Internet.
