El acto, introducido por el formador, escritor y conferenciante Joan Plans, contó con la ponencia destacada de Albert Bosch, emprendedor y aventurero, que habló sobre “la aventura de gestionar proyectos y personas”. Bosch hizo un paralelismo entre la gestión de sus aventuras y la gestión de equipos, donde “el nivel técnico o deportivo, la financiación, la comunicación y la logística son indispensables”. Ese era el hilo conductor del acto: dar a conocer hasta doce personas y proyectos de referencia a los cerca de 200 asistentes, así como a aquellos que lo han seguido vía streaming y a través de Twitter.
El Espacio Factor Humà es la primera jornada que la Fundació Factor Humà, creada en 1997 por Mercè Sala, organiza para el público general. “El Espacio nace con voluntad de consolidarse como referente del sector de la gestión de personas”, afirmó Anna Fornés, directora de la Fundació.
Prácticas innovadoras y observatorio de tendencias
En el transcurso del acto, se presentaron prácticas innovadoras de algunas de las organizaciones asociadas a la Fundació Factor Humà, de la mano del periodista Saül Gordillo. Cristina Bujaldón de KH Lloreda, habló de la polivalencia en posiciones clave, en una empresa con un elevado crecimiento anual y una fuerte expansión internacional. “Hay 15 comités formados por todos los niveles de la compañía que debaten aspectos que después se transforman en decisiones”, añadió.
Ainhoa Fornós, de Grupo Damm, detalló la nueva conceptualización del talento en su organización, inmersa en un amplio proceso de adquisiciones, como “la agilidad de aprendizaje y la capacidad de autodesarrollo, la intraemprendenduría a todos los niveles y la adaptación a la tecnología”. Por último, Jesús Echevarría, de Randstad, reflexionó sobre la implicación de las personas en entornos turbulentos. “En unos años de bajada del volumen de negocio, teníamos que integrar tres organizaciones. Con el reto de mejorar los resultados de la encuesta de clima laboral, una de las acciones que emprendimos fue crear grupos de trabajo a todos los niveles sobre comunicación, reconocimiento y desarrollo. Y funcionó”.
En el marco de un observatorio de tendencias, también se tuvo la oportunidad de conocer cuatro proyectos de referencia. Óscar Martín, de Meta4, expuso cómo ayudan a las organizaciones a internacionalizarse y a armonizar sus procesos de Recursos Humanos “en un contexto de expansión internacional, mediante una herramienta tecnológica cloud que apoya y ayuda en aspectos como la selección, la compensación y el desarrollo”. Por su parte, Carlos Delgado, de Compensa Capital Humano, presentó los resultados de un estudio que han realizado en colaboración con la Fundació Factor Humà sobre el salario emocional y la eficiencia retributiva, que “muestra que ninguna política de retribución emocional se valora por debajo de 6 sobre 10, siendo la más valorada el horario flexible”.
Jordi Serrano, de Future4work, habló sobre el futuro del trabajo “que ya no es una esfera separada de la vida personal ni está ligada a un lugar físico, donde la tecnología y la conexión es la base de todos los procesos”. Para cerrar esta sección, Sergi Corbeto, de Cookie box, debatió sobre el transmedia y la gamificación (o ludificación) en los procesos que afectan a las personas. “Mediante el arte y el juego, las personas participan en la historia que necesita transmitir la organización, y desarrolla las actitudes que hay que mover”.
