"Todas las organizaciones, y especialmente las empresas, deben contribuir a impulsar transformaciones sociales y económicas, y no por eso perder competitividad o alejarse de su misión". Este es uno de los objetivos fundacionales de The Social Movers: acompañar a las empresas y a las organizaciones para que su contribución social sea coherente con su negocio, que aporte beneficios a la organización y también a sus partners y grupos de interés.
Y en ello se encuentran. A lo largo de este primer año, The Social Movers ha sido partner de entidades y empresas como Fundación ONCE, Nestlé España, Font Vella Lanjarón, Pallapupas, o la Asociación Educativa Integral del Raval.
Pero este no es el único objetivo fundacional. The Social Movers, como empresa social que es, predica con el ejemplo e integra el beneficio social y la responsabilidad en su propia gestión. El equipo impulsor del proyecto tiene participaciones de la empresa, se promueve una gestión responsable y participativa, disponen de flexibilidad horaria, y se favorece la conciliación y el teletrabajo. Fomenta el empleo de calidad, y los beneficios son reinvertidos en la empresa, en el equipo y en su formación. Además, han aprovechado el talento interno para acompañar a entidades
o proyectos sociales como parte de su propio voluntariado corporativo.
Por ahora son un “núcleo duro” de cuatro personas: un equipo multidisciplinar con una experiencia contrastada en el sector y una red de colaboradores expertos. “Nos rodeamos de las personas que nos aportan nuevas perspectivas para afrontar nuestro trabajo. Para nosotros, la co-creación es la base de la innovación social. Creemos que la unión de talentos, una aproximación multidisciplinar, el trabajo en red, la participación, el intercambio de conocimientos, y el impulso de la creatividad son primordiales para dar una respuesta efectiva a los retos sociales en los que quieren intervenir nuestros clientes”, explica Dolors Vallespí, directora general y fundadora de The Social Movers.
Para The Social Movers, este primer año ha supuesto su primer paso para demostrar que con su modelo de negocio se pueden ofrecer servicios profesionales y estratégicos de calidad, ser competitivos, obtener buenos resultados económicos y contribuir a mejorar la sociedad. Están trazando su plan de crecimiento, y en un futuro no muy lejano, no descartan invertir parte de sus beneficios en la financiación de sus propios proyectos o en otros emprendimientos sociales ajenos.
