La compensación a los consejeros delegados de las empresas que integran los dos índices europeos arroja una proporción de diez a uno entre los niveles máximos y los mínimos. En el caso de los presidentes la diferencia es mucho mayor, con un factor de 23. Un factor decisivo para los niveles de compensación de los consejeros delegados es el componente de compensación variable, que representa la parte principal de la compensación total. La remuneración variable a largo plazo tiene una influencia dominante en la compensación variable. Este componente variable a largo plazo es particularmente elevado en el Reino Unido, donde representa el 68 % de la compensación total, y en Suiza, donde supone el 64 %. En otros países, el equilibrio entre los distintos elementos de compensación es más uniforme.
Los niveles de compensación dependen en gran medida del tamaño de la empresa, el sector y el país de origen. La competencia internacional desempeña asimismo un papel importante. Así, los sectores sanitario y de bienes de consumo presentan los niveles más altos de Europa de compensación a consejeros. También se encuentran entre los pocos sectores con mercados de productos e investigación a auténtica escala mundial, con una competencia internacional entre altos directivos. En lo que se refiere a sectores, los proveedores de servicios financieros se encuentran actualmente por debajo de la media europea de compensación, a raíz de la situación del sector y de las extensas restricciones normativas. Antes de la crisis económica y financiera, encabezaban los rankings de compensación europeos.
Michael H. Kramarsch, socio directivo de hkp///, comenta: "Nuestro análisis de los salarios de altos directivos de empresas de los índices bursátiles europeos revela una correlación positiva entre el nivel salarial y el tamaño de la empresa. La compensación variable a largo plazo parece estar ganando importancia, independientemente del país y del sector. En la mayoría de empresas, el componente variable a largo plazo supone una parte más importante del total de la compensación que la remuneración variable a corto plazo".
5,7 millones de euros para el consejero delegado medio
Según el análisis realizado por hkp///, el consejero delegado europeo medio gana actualmente alrededor de 5,7 millones de euros. Los niveles más altos de compensación se encuentran en Suiza, España y Alemania. El consejero delegado de Volkswagen encabeza el ranking con 12,8 millones de euros, seguido a una distancia considerable por los consejeros delegados de BP (12,0 millones de euros) y Anheuser-Busch Inbev (11,8 millones de euros). Los niveles más bajos de compensación corresponden a los consejeros delegados de H&M e ING, ambos alrededor de 1,4 millones de euros.
Los consejeros delegados ganan entre 2,7 veces (en Italia) y 1,6 veces (en Suiza) más que los otros miembros del consejo de administración. La compensación variable a largo plazo representa más de dos tercios de la compensación directa total en el Reino Unido (68 %) y Suiza (64 %). A título comparativo, en las empresas de STOXX en España representa el 37 % de la compensación directa total.
Los presidentes de empresas suizas, los mejor remunerados
Tres empresas con sede en Suiza encabezan el ranking referente al salario de los presidentes de sus consejos de supervisión: Novartis (unos 10,3 millones de euros), Nestlé (6,6 millones de euros) y Roche (5,5 millones de euros). Estas tres compañías pagan a sus presidentes varias veces más que otras firmas de los índices STOXX. Así, con el cuarto puesto del ranking, BNP Paribas, inicia un descenso pronunciado de la remuneración de los presidentes, con unos 1,9 millones de euros.
Esta diferencia entre las empresas suizas y el resto de Europa se debe al hecho de que el cargo de presidente del consejo de supervisión suele ser de dedicación plena en Suiza, y de dedicación parcial en el resto de Europa (generalmente combinado con otro cargo). Los niveles de compensación en la cola del ranking son proporcionalmente bajos, entre 61 000 y 284 000 euros.
Las diferencias fundamentales entre el cargo del presidente del consejo de supervisión en los distintos países dificultan las comparaciones de los niveles de compensación a escala europea. No sucede lo mismo con los consejeros delegados y los demás miembros del consejo de administración. Por otra parte, las normas acerca de la calidad y cantidad de la información que debe divulgarse con relación al paquete salarial del presidente del consejo de supervisión varían considerablemente de país a país.
No obstante, los autores del estudio observan una convergencia de los principios que rigen la compensación en Europa. "Los resultados del estudio de este año vuelven a confirmar la tendencia hacia una compensación sostenible", explica Michael H. Kramarsch, Socio directivo de hkp///. "Muchos planes de compensación incluyen bonificaciones en acciones, cuyo objetivo es alinear en la medida de lo posible la compensación con los intereses de los accionistas".
El estudio de hkp/// "Compensación a directivos ejecutivos y no ejecutivos en Europa 2012/2013" analiza la compensación de los altos ejecutivos de empresas de los índices STOXX® Europe 50 y Euro STOXX 50® en 12 países distintos (un total de 76 empresas). Los datos se obtienen de los informes anuales de las empresas publicados antes del 31 de mayo de 2013. El estudio ofrece una visión general de "cuánto" y "cómo" se paga a los altos directivos de las empresas que integran los índices bursátiles europeos. Distingue entre salario base y compensación variable; esta última se divide a su vez entre remuneración monetaria y componentes a base acciones.
