Actuando desde el año 2000 en el marco de la educación, formación e inserción social, la Fundación Internacional de Educación de España, ha puesto en marcha el año pasado, en Madrid, este novedoso complejo, para asistir a personas en riesgo de exclusión social.
Para poder realizar todas las actividades de la Casa de la Almudena, la Fundación Internacional de Educación, se enfrenta con dificultades de movilidad para el desplazamiento de las personas ahí acogidas. Fueron estas dificultades de movilidad las que motivaron a la Fundación PSA Peugeot Citroën a ayudar en este proyecto.
El vehículo proporcionado por la Fundación PSA Peugeot Citroën, un Citroën Jumpy con capacidad para transportar a ocho pasajeros, ha sido entregado por Alfredo Vila, director general de Citroën para España y Portugal, a Juan Ramón de la Serna, vicepresidente de la Fundación Internacional de Educación de España.
Según Alfredo Vila, director general de Citroën para España y Portugal "el objetivo central de la Fundación PSA Peugeot Citroën es justamente facilitar la movilidad en proyectos de interés general como el de la Casa de la Almudena. Al trabajar con estas instituciones, todos los días confirmamos hasta qué punto la ausencia de medios de movilidad puede ser un factor de exclusión en términos de acceso a la educación, al empleo, a la salud o la cultura".
Según palabras del vicepresidente de la Fundación Internacional de Educación de España, Juan Ramón de la Serna, "la FIE agradece la sensibilidad y la disponibilidad con la que el grupo PSA ha valorado y respaldado esta iniciativa social tan representativa del protagonismo de la sociedad civil. Estamos convencidos de que en el momento tan delicado que atravesamos es la propia sociedad civil, con sus entidades privadas y realidades constituidas por propia iniciativa las que deben alentar y promover el desarrollo de los grupos más desfavorecidos. Esta colaboración es un ejemplo muy significativo que mostramos públicamente para que sirva de estímulo a otras tantas iniciativas y propuestas".
