¿Cuáles son las prioridades de su presidencia en Spainsif?
Va a haber continuidad. Creo que los dos primeros años fueron fundamentales para sentar los cimientos de la asociación, para crear una entidad en la que todos nos sintiéramos cómodos, empezar a establecer la agenda, los canales de diálogo con nuestros principales interlocutores… Y ahí tanto la presidencia como la junta directiva anterior hicieron un trabajo estupendo, pero ahora ya toca empezar a andar. Es importante que los socios vean un valor añadido a pertenecer a la asociación.
Por otro lado, creo que hay que empezar a trabajar para que sea un tema que esté en la agenda, sobre todo en la de las instituciones públicas. En la agenda de las entidades, del mercado financiero y de las instituciones públicas; luego ya cada uno por su cuenta tiene que hacer sus deberes: las entidades gestoras ofrecer sus productos; las financieras, venderlos; el público, valorarlos; sindicatos y ONG deben actuar en su proceso de influencia… Pero todo ello desde el punto de vista externo.
¿Cómo nació Spainsif?
Desde hace algunos años era un tema al que venían dándole vueltas distintas organizaciones en España. Se pensaba en crear un foro a semejanza de los de otros países europeos, sobre todo porque había agentes en España que eran socios de Eurosif. En 2009 se decidió ponerlo en marcha y se invitó a todo un grupo de entidades que tenían algo que decir en la materia. Cuando se fundo resultó un éxito porque hubo una importante representación de los cinco grupos de stakeholders.
A día de hoy ¿cuáles son los datos de la ISR?
Según los datos de Eurosif , que nos permiten comparar las cifras españolas con las del resto de Europa, en términos porcentuales destacan Bélgica y Holanda, pero en términos de mercado los países principales son Reino Unido y Francia, por distintas razones.
En Reino Unido el mercado de capitales está muy desarrollado, en general; en la Europa Occidental la financiación es más bancaria, mientras que en el mundo anglosajón lo es más de capitales. Eso les ha llevado en su regulación a ir mucho más allá que nosotros, dicen que hay que informar si se hace, y si no se hace explicar el porqué, según el principio de cumply or explain.
El caso francés es diferente, porque el impulso ha venido más desde el sector público. Es el propio Estado el que a través del fondo de reservas de su Seguridad Social invierte en proyectos socialmente responsables, lo que ha generado una demanda en el mercado.
El mercado español es pequeño, sobre todo porque el sistema financiero español está muy desarrollado, por encima de lo que le correspondería a nuestra economía. Sin embargo, no se han desarrollado tanto este tipo de inversiones, con excepciones como la de los fondos de pensiones. En este caso la ISR está en la agenda hace tiempo, de modo que la mitad de fondos y planes de pensiones tiene en cuenta este criterio. En este ámbito no es un tema marginal, incluso los grandes fondos ya lo recogen de una manera u otra. Donde sí que es muy minoritario es en el campo del retail, de los fondos de pensiones para minoristas, pero también lo es en el resto de Europa. También hay que tener en cuenta que el inversor español es poco sofisticado, el mercado de inversión es pequeño en España, incluso el convencional.
Puede leer la entrevista completa en el siguiente enlace: www.compromisorse.com/entrevista/presidenta/spainsif/ines-garcia-pintos
