El presupuesto para el año 2012 se ha confeccionado a partir de los fondos propios de la Obra Social de Unnim Caixa. La austeridad en la gestión y la consolidación de un fondo de reserva procedente de los excedentes acumulados en años anteriores hacen posible el mantenimiento de una buena parte de la acción presente y futura de la Obra Social de Unnim Caixa. A todo esto, se añade una optimización en la gestión de los recursos y una reestructuración necesaria para reducir los gastos. Cabe añadir que, además de los cinco millones de euros presupuestados, hay previstas unas partidas para la Obra Social conjunta que se podrían ejecutar durante el año 2012 en función de las líneas estratégicas que se quieran desarrollar.
Preservación de las actividades y colaboraciones históricas para 2012
Unnim Caixa divide el presupuesto para el año 2012 en cuatro grandes bloques: actividad propia, colaboraciones directas, mantenimiento de los equipamientos y gastos de funcionamiento. La entidad ha destinado la mayor parte de los recursos disponibles a actividad propia y colaboraciones, en detrimento de las nuevas inversiones en los equipamientos y los gastos de funcionamiento de la Obra Social.
La dotación de las fundaciones de Unnim Caixa en buena medida y la organización de actividades propias en menor grado recogen un 47,67% del presupuesto para el 2012, es decir, 2.404.000€. Las fundaciones de Unnim Caixa dispondrán del 60,30% del presupuesto disponible en esta partida.
El resto del presupuesto irá destinado a la organización de las actividades propias que históricamente habían realizado las obras sociales de origen. Entre ellas podemos destacar para este 2012 el Premio de Teatro, que organiza la Delegación Territorial de Manlleu, el Concurso de música de cámara Montserrat Alavedra, organizado por la Delegación Territorial de Terrassa, o el premio Sant Joan de literatura catalana, organizado por la Delegación Territorial de Sabadell.
A colaboraciones directas, Unnim Caixa destinará 1.174.950€ durante el 2012, cantidad que supone un 23,29% del presupuesto. Se ha preferido reducir de manera generalizada las aportaciones económicas a les entidades y de esta manera asegurar que prácticamente todas reciban aportación. A su vez, se han buscado otras formas de colaboración en especies, como la cesión de equipamientos, entre otras acciones.
Adecuación de la estructura de la Obra Social al nuevo contexto presupuestario
Finalmente, las partidas de mantenimiento de los equipamientos propios y los gastos de funcionamiento suponen un 13,39% y un 15,66% del presupuesto global. En este sentido, cabe destacar que durante los últimos meses se ha hecho un esfuerzo importante de adaptación de la estructura y el personal de la Obra Social, que ha pasado de 30 personas a 10. El personal excedente ha sido reubicado en diferentes departamentos de Unnim Banc, SA.
Asimismo, los miembros del Consejo de Administración de Unnim Caixa y los miembros de los consejos territoriales de la Obra Social han renunciado al cobro de dietas.
Previsión, rigor e innovación
Ya desde antes de la segregación de Unnim Banc SA, Unnim Caixa ha estado trabajando para buscar alternativas de viabilidad para la Obra Social. El ahorro sistemático llevado a cabo por las Obras Sociales de las tres cajas de origen durante la época de bonanza económica y por la de la misma Unnim Caixa en previsión de posibles caídas de ingresos, permite dar continuidad al servicio que la institución presta a más de dos millones de beneficiarios, tanto de sus centros propios como mediante el apoyo a las entidades del tercer sector.
La adaptación de la institución a la nueva etapa le continuará exigiendo rigor en el gasto, que se añadirá al mantenimiento e implantación de medidas de ajuste, el establecimiento de sinergias con otros actores institucionales y la búsqueda de fórmulas de autofinanciación, es decir, la potenciación de los ingresos que sea capaz de generar a raíz de los productos y servicios propios y elementos patrimoniales, pendientes de la relación que se pueda establecer con los compradores de Unnim Banc.
