Actualmente, la Fundación Bertelsmann dedica sus esfuerzos a cuatro grandes áreas: Gestión de la Diversidad Cultural, Fundaciones Cívicas, Emprendimiento Social Juvenil y Nueva Cultura Empresarial”.
Mercedes Mosquera, responsable de la Red de Fundaciones Cívicas de Fundación Bertelsmann, explica que los proyectos en los que se encuentra inmersa actualmente la Fundación Bertelsmann son el de Fundaciones Cívicas –que ella misma coordina–; el de Gestión de la diversidad; “Cities of migration”, en colaboracion con una fundación canadiense; “Eres joven, ¡triunfarás!”, un concurso sobre integracion de jóvenes en escuelas; “Diálogo y acción”, una serie de conferencias anuales, y “Nueva Cultura Empresarial”, un proyecto de responsabilidad social enfocado a las empresas.
“En 2005-2006 se inicia el proyecto de las Fundaciones Cívicas bajo el lema de la responsabilidad cívica, aprovechando la experiencia y el conocimiento que la fundación madre alemana había adquirido en este terreno”, relata Mosquera. En los años 90, la Fundación Bertelsmann alemana había iniciado un proyecto similar que ha derivado en las casi 270 fundaciones cívicas que actualmente alberga el país. Tras los éxitos cosechados, replicaron la experiencia en España adaptándola a las características y cultura nacionales.
A partir de entonces, empezaron a difundir el concepto de “fundación cívica” y a estudiar propuestas e iniciativas muy diversas. “Sin embargo, –apunta Mosquera– conociendo el tejido asociativo español era imposible que no existieran ya fundaciones que reunieran las características internacionales precisas para calificarlas como tal”. En marzo de 2007 identificaron la primera y en febrero de 2009 crearon la Red de Fundaciones Cívicas mediante la cual facilitaron el intercambio de experiencias y conocimientos entre sus miembros.
“Actualmente, contamos con doce miembros en la Red de los cuales ocho son fundaciones cívicas plenas y cuatro se están transformando para llegar a serlo cumpliendo los requisitos necesarios”, detalla Mosquera. Las doce integrantes tienen en común el objetivo de querer ser una fundación cívica, así como un fuer te liderazgo comunitario y una clara apuesta por la innovación y la creatividad.
La Red de Fundaciones Cívicas suma su segunda entidad afiliada de Cáceres
Desde el pasado mes de marzo, la Fundacion Bertelsmann incorporó a su Red de Fundaciones Cívicas a la Fundación Cáceres Capital, una entidad centrada en el desarrollo económico de Cáceres y en la difusión del emprendimiento entre los jóvenes, entre otras cuestiones. De este modo, la red suma su segunda entidad afiliada en la provincia cacereña y la tercera en el conjunto de Extremadura.
Fundación Cáceres Capital fue creada en 2007 por un grupo de empresarios y otras fundaciones que buscaban fomentar el desarrollo económico, cultural y social de la ciudad, la participación en proyectos que mejoraran la calidad de vida de los habitantes y la sensibilización de la iniciativa privada hacia las necesidades de los ciudadanos.
Según Juan Ramón Civantos, presidente de la Fundación Cáceres Capital, en el origen de la entidad se buscó recoger la inquietud del ciudadano en la participacion de un proyecto político comunitario como era la consecución de la capitalidad cultural europea para Cáceres.
Empezaron con el apoyo al desarrollo de infraestructuras de comunicación como la estación de ferrocarril y el aeropuer to a par tir de unos estudios que ellos mismos iniciaron para verificar la idoneidad y viabilidad económica de los mismos.
“Promocionamos los valores y la cultura propias, al tiempo que fomentamos una cultura relacionada las zonas más cercanas a Cáceres y con el resto de Europa”, señala Civantos.
Fue a través de otra fundación cívica extremeña, la Fundación Maimona, como conocieron la labor de la Red de Fundaciones Cívicas de Fundación Ber telsmann. “Me quedé asombrado, –explica Civantos– sin pretenderlo, cumplíamos con todos los requisitos que supone ser una fundación cívica”. A par tir de entonces, el camino junto a la Red de Fundaciones Cívicas supuso para la Fundación Cáceres Capital la tutela y la orientación que necesitaban. “Nos han apor tado conocimientos en la captación de fondos, herramientas para transmitir a la ciudadanía el significado del concepto de las fundaciones cívicas… estamos encantados”, asegura.
La Fundación Cáceres Capital, desde dentro
Dentro del conglomerado de socios de la Fundación existen diversas categorías. “Tenemos socios de mecenazgo, que hacen donaciones mayores; socios protectores, que realizan aportaciones de menor tamaño; socios de servicio, que apor tan valor a través de su trabajo; socios generales, que pagan una cuota y que, a pesar de no formar par te del patronato, par ticipan de todas las actividades; y socios de honor”, resume Civantos.
Uno de los proyectos de la Fundación Cáceres Capital es “Cáceres Connection”. A través de esta plataforma, involucran a los emigrantes cacereños de todo el mundo, profesionales que han progresado pero que no se olviden de su tierra. Asimismo, dentro de ese espectro incluyen también un perfil más joven: las nuevas generaciones de cacereños que, fruto de la globalización, se encuentran fuera de su tierra y pueden apor tar una visión externa que también es muy necesaria para la Fundación. Además, dado el contexto económico actual, se les proporciona asesoramiento para apoyar sus ideas emprendedoras.
En el ámbito de la empresa, cuentan con tres campos de actuación distintos: las empresas ya establecidas, a las que animan a seguir creciendo e innovando día a día; las empresas exteriores, con las que realizan conexiones para invitarles a implantar sus negocios en Cáceres; y las empresas en proceso de creación, con las que colaboran desde los orígenes.
“Hay que sacar lo bueno de la gente, conseguir que obtengan una satisfacción personal de su trabajo, ayudarles a que creen su negocio. Todo lo que compor te fomentar ese tipo de cosas y esos valores de trabajo, iniciativa y aportación social es lo que promovemos desde Fundación Cáceres Capital”, afirma Juan Ramón Civantos.
“Hay mucha gente que hace cosas muy positivas por la comunidad en la que trabaja, aunque no se sepa. Es muy impor tante, y más en la situación actual, la labor que realizan las fundaciones. Me provocan admiración por los resultados y por los impactos que obtienen en sus comunidades”, reconoce Mercedes Mosquera.
