El presidente de Reale, Iti Mihalich, ha remarcado en un mensaje inicial del documento que 'este enfoque responsable de la gestión no es sino una consecuencia natural de nuetra Cultura empresarial, de nuestra manera de ser y estar en el mercado'. Asimismo, ha destacado que el bienio 2009-2010 'ha representado un decidido avance en el desarrollo de dicha Cultura, tanto en lo que se refiere a la definición e interiorización de los comportamientos cotidianos en el equipo humano, como en el despliegue de una estrategia en el mercado y de unas políticas de Compañía capaces de dar una respuesta cercana y comprometida, eficiente e innovadora, a las expectativas de los principales grupos de interés'.
Cultura y modelo de Responsabilidad Social
La compañía asegura en el documento que la Responsabilidad Social es un compromiso voluntario y sinceramente asumido, que se expresa en la cotidianeidad de las acciones de toda la organización.
En este sentido, Reale ha definido desde su Comité de dirección los 'Comportamientos Reale', basados en los Valores de la compañía. En este sentido, pretenden trasladar de manera concreta al trabajo cotidiano las actitudes básicas para conseguir el cumplimiento de la Misión de la empresa.
Asimismo, en el último trimestre de 2009 se llevó a cabo una evaluación 360º para la elaboración de los correspondientes Planes Personales de Desarrollo.
Por otro lado, en 2009 se sentaron las bases para la constitución del Comité de Responsabilidad Social de Reale en el que participarían representantes de todas las áreas operativas y de soporte de la Compañía.
'Responsables con el equipo humano
En lo que se refiere al equipo humano, la antigüedad media de la plantilla, que consta de 928 empleados, es de 15 años y la distribución por sexos está constituida en un 60% por hombres y en un 40% por mujeres.
La compañía recalca que 'ha sido capaz, no sólo de mantener el empleo, sino incluso de crecer con respecto al año 2008-2009'. Asimismo, aseguran que en 2009-2010 todos los contratos fueron indefinidos.
Entre los canales de comunicación interna destacan 'el Portal del empleado', una herramienta de trabajo a la que todos los empleados pieden acceder a diario para entrar en la herramienta de la gestión del tiempo; el espacio 'Concilia Reale', creado en 2009 como instrumento de comunicación interna de las medidas de conciliación disponibles en la Compañía; o el 'Facebook Reale', desarrollado en 2010 como grupo privado de la red social cuyo objetivo es 'fomentar la participación de los empleados en un entorno informal y divertido'.
La acción social de Reale
Entre las principales contribuciones al ámbito social que desarrolla la compañía cabe destacar la contribución de la Fundación Reale al mantenimiento de la Aldea Infantil SOS de Granada, el Convenio firmado en 2010 con Cáritas Española y el Proyecto Integral Escuela de Promani.
