BAT busca establecer un ambiente de trabajo amable para los empleados, según Daniel Laya, director de Recursos Humanos de BAT en España. A su juicio, la razón que sustenta este comportamiento es la obtención de ventajas competitivas importantes dentro del sector. "La RSC tiene muchas aristas y una de ellas se basa en la relación constructiva con nuestro entorno, como socios, clientes, proveedores y empleados".
Y BAT ha configurado para los empleados una batería de iniciativas que abarcan muy distintos aspectos. "Nosotros apoyamos a nuestros trabajadores en las diferentes etapas de su vida, para lo que hemos desarrollado, por ejemplo, políticas de conciliación, diversidad o igualdad de género", indica Laya.
De España al mundo
Más allá de estos puntos, para Laya la promoción internacional que ofrece una multinacional como BAT es una de las ventajas a tener en cuenta. "En la empresa existen oportunidades para que los empleados desarrollen una carrera internacional que, posteriormente, les puede llevar a conseguir puestos de responsabilidad en el país de origen". En este sentido, Laya se pone así mismo como ejemplo. "Soy venezolano y, antes de llegar a España, he estado en Irán e, igual que el mío, hay otros muchos casos".
Un cambio de sede por petición
El director de recursos humanos de BAT recuerda que la compañía lleva tiempo con una cultura de medición de bienestar de los empleados, consistente en una encuesta que se realiza cada dos años. Una de las consecuencias se ha traducido en un cambio de sede. "Nuestras oficinas estaban en la calle Orense de Madrid, pero en ellas no se podía desarrollar el ambiente de trabajo para una empresa moderna, así que nos trasladamos a Torre Espacio en abril del año pasado. Ahora estamos en un edificio más verde, con control de emisiones, con más luz y una distribución más uniforme".
Una de las novedades para este año es la puesta en marcha de la iniciativa Cultura 2.0, con cursos de formación online.
