En el año 2009 se realizó un diagnóstico en Responsabilidad Social Corporativa (RSC), así como una evaluación del grado de implantación de la misma en los sistemas de gestión de la empresa; para que, a partir de los resultados obtenidos, se pudiera definir con mayor acierto la hoja de ruta en materia de sostenibilidad para los próximos años.
A raíz de las conclusiones obtenidas, el grupo que preside Mª Luisa Graña Barcia ha apostado por la implantación de un sistema de gestión eficiente de la RSC que genere valor a la empresa, la oriente a su permanencia en el medio y largo plazo, mejore las relaciones con sus empleados, minimice el impacto medioambiental, establezca lazos más eficientes con los grupos de interés y las comunidades en las que opera y refuerce su gestión ética y reputación.
Cuatro planes plurianuales
Para su consecución, se han establecido cuatro planes plurianuales:
• Plan Integra - RSC: con el objetivo de reforzar el modelo organizativo, así como, la integración de la RSC en la cultura corporativa de la empresa.
• Plan Actúa - RSC: dirigido a la gestión integral del diálogo con los grupos de interés de la empresa.
• Plan Lidera - RSC: cuya finalidad es poner en valor las acciones que la empresa realiza en los distintos ámbitos de la RSC, tanto a nivel interno como externo.
• Plan Gobierna - RSC: su objetivo es trasladar a toda la organización el estilo de gestión responsable y sustentar las actuaciones de la compañía en un sólido comportamiento ético.
