14/09/2009 17:23:22

WorldatWork difunde las buenas prácticas laborales

Su presidenta, Anne C. Ruddy, visitó nuestro país

La entidad WorldatWork es una asociación profesional sin ánimo de lucro, fundada en 1955 y con sede central en Estados Unidos, que busca dar a conocer una amplia variedad de metodologías y prácticas avanzadas de dirección. Con la intención principal de mejorar el clima laboral y, consiguientemente, el rendimiento de los profesionales, esta sociedad imparte conferencias especializadas y cursos formativos sobre management, motivación y retención del talento, en el caso concreto de nuestro país a través de la consultora PeopleMatters.

De este modo, WorldatWork sigue demostrando las virtudes de una mayor comprensión ante las necesidades y motivaciones de los miembros de cualquier compañía. Precisamente, para dar a conocer la labor de esta entidad y presentar los principales puntos de vista sobre las buenas prácticas que propugna, recientemente visitó nuestro país su presidenta en funciones, Anne C. Ruddy.

Según ella, “la mayoría de las compañías no han empleado debidamente métodos de motivación adecuados, que no se basaran sólo en el incentivo económico, durante los últimos diez años. Por desgracia, se ha tenido que dar una situación económica adversa para que recurrieran a un mejor sistema de desempeño, capaz de aumentar el rendimiento de la plantilla a través de un mejor recocimiento personal”. Y es que, para la ejecutiva, “el principal valor de futuro de cualquier empresa son las personas. Si se piensa con detenimiento, todo puede ser duplicado de una organización a otra; todo, excepto las personas que la componen y sus habilidades adquiridas”.

No se rinde más por pasar más horas en la empresa
En relación a si las direcciones corporativas han llegado a olvidar
los argumentos éticos en su desempeño, Ruddy fue igualmente
clara: “La gente honesta lo es en los buenos y en los malos tiempos
y, por supuesto, ésta es una premisa extensible a los altos directivos.
Lamentablemente, se ha mantenido en el puesto a mandos que no valían su alto sueldo, básicamente porque se les consideraba irremplazables, lo cual no ha ido sino en perjuicio de la compañía pagadora y de sus resultados,
restringidos por falta de talento”.

Finalmente, en relación a España, apuntó: “Las compañías tienen que comprender que no se rinde más por pasar más horas dentro de las instalaciones de la empresa. Hay que saber incentivar a los trabajadores con una mayor flexibilidad, recordando cuáles son sus méritos y premiando
sólo a aquéllos que realmente cumplen con su obligación diaria”.

Además de este encuentro, el próximo mes de octubre, PeopleMatters lanza su quinta edición de la Certificación Global Remuneration Professional (GRP®) y su primera edición de la Certificación Work Life Certified Professional (WLCP®).

Compartir:
  • linkedin share button