POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE CLH

Titán, 13

28045 Madrid (Madrid)

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Pedro Martínez López,

director corporativo de Comunicación y Relaciones Institucionales CLH

CLH creando valor para la sociedad

Empleados
  • Ocupa el puesto 33 en el Índice Merco Talento, que mide la capacidad de las empresas españolas para atraer y fidelizar el talento.
  • Programa de seguridad “El cero es posible” que, mediante cursos y talleres de formación, ha situado el número de accidentes laborales por debajo de la media del sector.
  • Participa en el proyecto “Recruiting Erasmus” para que universitarios en último año de carrera realicen prácticas en la compañía.
  • Mantiene acuerdos de formación con centros de FP y universidades, dentro del programa “Practica con nosotros”.
Clientes
  • Elabora un nuevo Plan Estratégico con las principales líneas de actuación hasta 2021.
  • Comienza a gestionar la terminal de almacenamiento de combustibles del aeropuerto de Dublín, a través de la filial CLH Aviation Ireland.
  • CLH PS, la filial de la compañía en Reino Unido, asume la gestión de los servicios de operaciones y mantenimiento de su red de oleoductos.
  • Avanza en el proyecto de construcción de un nuevo sistema logístico de productos petrolíferos en Omán, en colaboración con la empresa Orpic.
Proveedores
  • CLH ha aprobado un Código Ético de Proveedores, un Código Ético de Compras y un Decálogo del comprador para agilizar la gestión de las compras.
  • Los contratistas y proveedores más relevantes de materiales y equipos son evaluados desde el punto de vista de su Responsabilidad Social.
  • La práctica totalidad de las compras de la compañía tienen su origen en España, contribuyendo así al desarrollo de las comunidades donde actúa.
  • Concede el Premio Cero Accidentes a Premonor para reconocer el mejor comportamiento en seguridad de las empresas colaboradoras.
  • Todos los proveedores y contratistas deben vincularse a la política de seguridad del Grupo CLH.
Medio Ambiente
  • Calcula y verifica la huella de carbono de sus actividades.
  • Aprueba una nueva Política de Eficiencia Energética para reforzar la sostenibilidad de sus operaciones.
  • Colabora con GREFA (Grupo de Rehabilitación de la Fauna Autóctona y su Hábitat) en la realización de nueve estudios sobre la sostenibilidad e integración de su red de oleoductos en cinco Comunidades Autónomas.
  • Apoya la reintroducción de aves en peligro de extinción en el Parque Regional del Sureste (Comunidad de Madrid).
Sociedad
  • Elabora un informe para medir el impacto de sus actividades en la economía y la sociedad española, en colaboración con KPMG. La compañía genera más de 10.000 empleos directos e indirectos en nuestro país y aporta 620 millones de euros al PIB.
  • Desarrolla programas de apoyo al emprendimiento en colaboración con el Instituto de Fomento de la Región de Murcia, Campus Iberus y la Agencia de Innovación, Financiación e Internacionalización Empresarial de Castilla y León.
  • Obtiene el Annual Golden Award de la Cámara de Comercio de España en Reino Unido, en reconocimiento el esfuerzo inversor realizado en el mercado británico.
  • CLH-PS obtiene la certificación de calidad ISO 9001 de AENOR.
  • Se incorpora al patronato de la Asociación Española para la Calidad (AEC).
  • CLH y CLH Aviación reciben el premio Fraternidad-Muprespa por su compromiso con la seguridad.
Patrocinios y Mecenazgos
  • Patrocina la sexta temporada de la escuela de integración social de la Fundación Real Madrid en San Fernando de Henares.
  • Colabora con diferentes asociaciones y organizaciones no gubernamentales, como la Fundación Prodis, Cruz Roja, la Asociación Española Contra el Cáncer, Acción Contra el Hambre o la Fundación Lucha Contra el Sida.
  • Mantiene convenios de colaboración con prestigiosas organizaciones culturales y científicas, como la Fundación Albéniz, el Instituto de Investigación en Energía de Cataluña (IREC) o el Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas.
  • Socio benefactor y protector en diferentes asociaciones culturales: Fundación Amigos del Museo del Prado, Real Asociación de Amigos del Museo Nacional de Arte Reina Social, Fundación Teatro Lírico o Fundación “Pro Rebus Academia”.
Inversores / Accionistas
  • Recupera la figura del consejero delegado para reforzar su estructura organizativa.
  • Repsol, Cepsa y BP venden sus participaciones en CLH a fondos de inversión especializados en infraestructuras, como la firma francesa Ardian, que se ha convertido en el principal accionista de la compañía, o la canadiense Borealis Infraestructure.
  • Las acciones de CLH dejan de cotizar en Bolsa tras concluir con éxito la OPA de exclusión de la compañía sobre sus propios títulos.
  • Difusión de los contenidos del Gobierno Corporativo en la página web.

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