POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE Gupo Siro

Polígono Industrial de Venta de Baños, C/ Tren Rápido, manzanas A y B

34200 Venta de Baños (Palencia)

Tel.: 979 16 82 00

 

Francisco Hevia Obras,

director de RSC y Comunicación Gupo Siro

Innovación, calidad y precio para maximizar la rentabilidad global

Empleados
• A fecha 31 de diciembre de 2011, en Grupo Siro contábamos con más de 3.600 colaboradores de los que un 45% son mujeres y un 14% personas con riesgo de exclusión social.
• Desarrollamos una fuerte política dirigida a nuestros colaboradores que cuenta con Planes de Conciliación, Gestión de la Diversidad, Política de Igualdad y No Discriminación, Promociones y amplios Beneficios Sociales, como ayudas escolares, o ampliación del permiso de maternidad.
• Abordamos nuevos proyectos para mejorar el desarrollo profesional y el nivel de satisfacción de los colaboradores, como los Sistemas de Detección del Talento y de Reconocimiento.
• Continuamos con el despliegue del sistema de Gestión del Desempeño y logramos renovar la cer tificación Empresa familiarmente Responsable (EFR) que afianza el compromiso de la compañía con la conciliación.
• Plan de Integración de Personas en Riesgo de Exclusión Social. En este momento, un 14% de la plantilla son personas en riesgo de exclusión social: personas de etnía gitana, víctimas de violencia de género, expresidiarios y personas con discapacidad.
• Se han invertido en 2011 más de 500.000 euros en la ejecución del Plan de Formación para los colaboradores y 156.000 euros en ayudas escolares.
• También seguimos mejorando nuestro Plan de Prevención de Riesgos Laborales, que ha supuesto que en 2011 hayamos reducido el número absoluto de casos en más de un 5% y el índice de frecuencia en un 13% respecto a 2010.
Clientes
• La estrategia que seguimos desde Grupo Siro en relación con nuestros clientes se basa en la combinación de innovación, calidad y precio en nuestros productos que satisfagan de forma positiva a los clientes. El objetivo es maximizar la rentabilidad global de las referencias que fabricamos de cara a los clientes.
• Desde Grupo Siro para conseguir este objetivo hemos optimizado los procesos sin disminuir la calidad de los productos. De esta manera hemos conseguido un ahorro de 16,8 millones con la optimización de productos para Mercadona.
• Otro proyecto importante en Grupo Siro dirigido a clientes y consumidores es el centro de investigación i+dea situado en El Espinar (Segovia). Tras una inversión de 6 millones de euros para instalaciones de última generación, en 2011 hemos invertido 9 millones de euros en proyectos de I+D+i, liderados por un equipo de 50 investigadores y hemos conseguido mejorar nuestros productos y procesos a través de la creencia de buscar el mayor beneficio a los consumidores. Hemos lanzando 100 referencias en 2011.
Medioambiente
Desde Grupo Siro hemos establecido una serie de prácticas medioambientales continua para la preservación y protección del medio ambiente:
• Adoptar las medidas necesar ias para garantizar el cumplimiento de toda normativa medioambiental y prevenir la contaminación.
• Usar de manera eficiente la energía y los recursos hídricos.
• Minimizar el impacto medioambiental, poniendo el foco en los residuos y consumos.
• Establecer procedimientos para la revisión periódica del cumplimiento de la política medioambiental.
• Difundir la política medioambiental entre nuestros colaboradores.
• Formar y concienciar a los colaboradores de las situaciones medioambientales.
• Integrar la variable ambiental en nuestras actividades.
Grupo Siro cuenta con la cer tificaión ISO 14001 para nuestro sistema de gestión medioambiental, que incluye 13 fábricas.
Proveedores
• En Grupo Siro desarrollamos una gestión y control de los provedores basados en un modelo de alianzas estables con ellos con el objetivo principal de conseguir los mayores beneficios que satisfagan las necesidades de nuestros clientes y consumidores.
• Creemos en la impor tancia de nuestro modelo de alianzas que permite reforzar y mejorar el trabajo con los interproveedores y tener una filosofía común.
• De esta idea hemos conseguido, por ejemplo, en colaboración con nuestros proveedores, poner en marcha un plan de reducción de unidades y peso de plástico, y cartón de los embalajes. Hemos conseguido así una disminución de 31.500 kg de cartón y derivados, y de 4.200 kg de plástico, lo que contribuye a la protección del entorno, al ahorro energético y reducción de costes de transporte y distribución.
• Anualmente, nos reunimos con ellos para mantener ese contacto cercano y global que desarrollamos día a día y que nos hacen compar tir pr incipios y valores comunes.
• Proyecto Trigos, cultivar trigo de fuerza en España, para lo que hemos invertido casi un millón de euros y comenzó en enero de 2011 con una duración de tres años. El objetivo principal es la siembra de cultivos de trigo de fuerza en Castilla y León y Aragón para la fabricación de pan. En el centro de I+dea de Grupo Siro se realizan las pruebas de fabricación de pan y, en la fábrica de pan de Aguilar de Campoo, se define la producción y calidad del pan a nivel industrial.
Sociedad
• En Grupo Siro defendemos y apoyamos un modelo de compromiso social rentable.
• Con nuestro plan de Integración de Personas en Riesgo de Exclusión Social: Un 14% de la plantilla son personas en riesgo de exclusión social, de las cuales más de 500 son personas con discapacidad, 14 personas de etnia gitana y once mujeres víctimas de violencia de género.
• Apoyamos la recuperación del patrimonio histórico-artístico, la Integración de Personas con Riesgo de Exclusión Social, la salud y la formación de nuestros colaboradores a través de la Fundación Grupo Siro.
• Colaboramos con el Programa Amigo Paralímpico del Comité Paralímpico Español, a través de los patrocinios de los ciclistas Roberto Alcaide y César Neira; y hemos donado 150.000 Kg de productos en 2011 para asociaciones, colegios y entidades sociales.