ENTREVISTA

Grupo Antena 3 ha destacado por ser una cadena familiar y sensibilizada


Carmen Bieger y Susana Gato,

directora y responsable de proyectos de Fundación Antena 3

Carmen Bieger y Susana Gato 08/02/2011
¿Cómo se estructura la RSE en el seno del Grupo Antena 3?

La Fundación Antena 3 nació en respuesta a la clara vocación de RC del Grupo Antena 3, que ha destacado siempre por ser una cadena familiar y sensibilizada. La acción social se canaliza a través de la Fundación, pero la RC también está presente en la estrategia de negocio del Grupo a través de la emisión de contenidos que reflejan las preocupaciones de la sociedad, la autoregulación en materia publicitaria o la implicación de los proveedores y productores en nuestra estrategia de RC.

Además, priorizamos la implicación de los empleados en estas acciones, a través del Comité de RC del Grupo.

¿Cuáles son las áreas de actuación de la Fundación Antena 3 en materia de RSE?

La Fundación Antena 3 nació en el año 2005 con el objetivo principal de proteger a la infancia y la juventud mediante programas dirigidos a potenciar sus capacidades y educación. Las actividades de la Fundación se articulan en torno a cinco áreas de trabajo: la asistencia hospitalaria, la difusión de valores y principios, los proyectos teóricos que invitan a la reflexión, el fomento y la profesionalización del voluntariado y la integración laboral en el sector audiovisual de las personas con discapacidad a través del Proyecto PRO.

El Programa de Asistencia Hospitalaria es uno de los pilares de la Fundación Antena 3. Este programa está compuesto por diferentes actividades, como las visitas a hospitales con caras conocidas de Antena 3, o la organización de actividades lúdicas en los hospitales, pero destaca especialmente la creación de un canal de televisión infantil, FAN3, diseñado especialmente para niños hospitalizados y que en este momento se emite en más de 90 hospitales de toda España. En cuanto a la difusión de valores y principios, la Fundación está especialmente implicada en la promoción y defensa de los derechos de la infancia, la educación vial de los más pequeños y el fomento de la lectura.

¿Cuáles son los retos de futuro en materia de RSE?

En julio de 2010 aprobamos el plan director de RC, que nos sirve como herramienta de trabajo y planificación estratégica a largo plazo, con una duración de tres años. El reto inmediato, por tanto, es construir unos cimientos sólidos para desarrollar una RC sostenible y no sujeta a modas. Así, el objetivo es lograr posicionarnos líderes en la materia en el sector audiovisual.

¿Cuál es la política comunicativa en materia de RSE?

Desde 2007,elaboramos una memoria anual de RC con el objetivo de informar a nuestros grupos de interés de los avances experimentados en nuestras diferentes acciones. Para asegurar la transparencia y equilibrio de la información que aportamos verificamos nuestras memorias por una entidad externa, y no sólo nos limitamos a publicar nuestros logros, sino que también informamos de aquellas actuaciones en las que hemos cometido fallos y los procesos que ponemos en marcha para evitarlos.

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